家具企业物流外包的策略研究

致谢	第1-4页
摘要	第4-5页
Abstract	第5-9页
第一章 绪论	第9-14页
·研究背景	第9-10页
·研究意义	第10页
·对于家具企业的意义	第10页
·对于物流企业的意义	第10页
·对于消费者及社会的意义	第10页
·国内外研究现状	第10-12页
·国外研究概况	第10-12页
·国内研究概况	第12页
·研究思路和方法	第12-14页
·研究思路	第12-13页
·研究方法	第13-14页
第二章 物流外包的理论依据	第14-20页
·外包理论的起源与发展	第14-15页
·物流外包的经济学分析	第15-19页
·基于比较优势理论的分析	第15页
·基于交易费用理论的分析	第15-16页
·基于运作管理及价值链的分析	第16-18页
·基于核心竞争力理论和资源依存理论的分析	第18-19页
·物流外包理论的层次性与互补性	第19-20页
第三章 物流外包市场环境分析	第20-32页
·物流外包的发展背景	第20-25页
·国外物流外包的发展背景	第20-21页
·我国物流外包的发展背景	第21-25页
·第三方物流的相关概述	第25-30页
·第三方物流的定义和特征	第25-26页
·我国第三方物流供给市场分析	第26-29页
·第三方物流的服务内容与作用	第29-30页
·物流外包的利弊分析	第30-32页
·物流外包的利益	第30页
·物流外包的风险	第30-32页
第四章 家具企业物流系统概述	第32-41页
·家具企业物流范畴	第32页
·采购物流系统	第32-37页
·采购管理的目标和流程	第33-34页
·采购的模式	第34页
·供应商关系管理	第34-35页
·仓储管理与库存控制	第35-37页
·仓储与仓储管理	第35-36页
·仓储物流	第36页
·库存控制	第36-37页
·生产物流系统	第37-40页
·生产物流的组织	第37-39页
·生产物流的空间组织	第38页
·生产物流的时间组织	第38页
·生产物流的人员组织	第38-39页
·生产物流的计划管理控制	第39-40页
·销售物流系统	第40-41页
第五章 家具企业物流现状及对策分析	第41-56页
·家具企业物流现状分析	第41-45页
·采购物流问题分析	第41-42页
·生产物流问题分析	第42-43页
·销售物流问题分析	第43-45页
·家具企业物流急需变革	第45-49页
·家具企业发展现代物流的动因分析	第45-46页
·家具企业发展现代物流的模式分析	第46-47页
·第三方物流在家具物流中的作用分析	第47-49页
·家具物流外包的内外部条件分析	第49页
·家具物流外包对策分析	第49-56页
·转变物流战略融入现代物流	第49-50页
·转变传统思想，培育共赢理念	第50页
·建立科学的决策和流程机制	第50-52页
·建立科学的绩效评价指标和模型	第52-54页
·建立绩效评价指标体系	第52页
·建立绩效评价模型	第52-54页
·合作阶段的磨合问题	第54-55页
·加强应对风险防范的措施	第55-56页
第六章 A 企业物流外包方案策划	第56-67页
·A 企业情况简介	第56-57页
·A 企业的 SWOT 分析	第57-58页
·第三方物流企业的选择	第58-60页
·合作方案的设计	第60-63页
·合作目标纲领	第60-61页
·分销物流方案	第61-62页
·配送物流方案	第62页
·采购和生产物流方案	第62-63页
·合作模式的选择	第63-64页
·合作风险的防范与服务效果的评价	第64-67页
·合作风险的防范	第64-65页
·加强对供应商的监督	第64页
·完善绩效评价管理	第64-65页
·建立开放式交流机制	第65页
·物流供应商数量的选择问题	第65页
·服务效果的评价	第65-67页
第七章 总结与展望	第67-68页
参考文献	第68-70页
附录 A 第三方物流企业指标权重评价表	第70-72页
详细摘要	第72-75页