摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
1 前言 | 第11-14页 |
1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国外乒乓球俱乐部研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内乒乓球俱乐部研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2.1 国内乒乓球俱乐部发展现状 | 第13-14页 |
1.2.2.2 国内乒乓球俱乐部发展影响因素 | 第14页 |
2 研究对象与研究方法 | 第14-16页 |
2.1 研究对象 | 第14-15页 |
2.2 研究方法 | 第15-16页 |
2.2.1 文献资料法 | 第15页 |
2.2.2 问卷调查法 | 第15-16页 |
2.2.3 专家访谈法 | 第16页 |
3 结果与分析 | 第16-38页 |
3.1 济南市业余乒乓球俱乐部的基本现状 | 第16-27页 |
3.1.1 济南市业余乒乓球俱乐部经营状况 | 第16-19页 |
3.1.1.1 乒乓球俱乐部经营规模 | 第16-17页 |
3.1.1.2 乒乓球俱乐部区位布局 | 第17-18页 |
3.1.1.3 乒乓球俱乐部收费方式,盈亏状况 | 第18-19页 |
3.1.1.4 乒乓球俱乐部经营管理人员现状 | 第19页 |
3.1.2 济南市业余乒乓球俱乐部教练员现状 | 第19-23页 |
3.1.2.1 乒乓球俱乐部教练员性别、年龄结构 | 第19-20页 |
3.1.2.2 乒乓球俱乐部教练员学历结构 | 第20页 |
3.1.2.3 乒乓球俱乐部教练员授课情况 | 第20-21页 |
3.1.2.4 乒乓球俱乐部教练员报酬情况 | 第21-22页 |
3.1.2.5 乒乓球俱乐部教练员缺乏继续教育培训 | 第22-23页 |
3.1.3 济南市业余乒乓球俱乐部消费者现状 | 第23-27页 |
3.1.3.1 乒乓球俱乐部消费者性别、年龄结构 | 第23-24页 |
3.1.3.2 乒乓球俱乐部消费者文化水平 | 第24-25页 |
3.1.3.3 乒乓球俱乐部消费者职业结构 | 第25页 |
3.1.3.4 乒乓球俱乐部消费者消费方式 | 第25-26页 |
3.1.3.5 乒乓球俱乐部消费者锻炼动机 | 第26-27页 |
3.2 济南市业余乒乓球俱乐部存在的主要问题 | 第27-32页 |
3.2.1 济南市业余乒乓球俱乐部外部管理问题 | 第27-28页 |
3.2.1.1 专业管理体制方面问题 | 第27-28页 |
3.2.1.2 政府政策扶持力度 | 第28页 |
3.2.2 济南市业余乒乓球俱乐部经营方面存在的问题 | 第28-30页 |
3.2.2.1 经营管理人才专业素质 | 第28页 |
3.2.2.2 俱乐部之间竞争激烈,价格定位不合理 | 第28-29页 |
3.2.2.3 乒乓球俱乐部经营规模较小,缺少连锁经营 | 第29-30页 |
3.2.2.4 经营者与消费者认知方面存在差异 | 第30页 |
3.2.3 济南市业余乒乓球俱乐部教练员方面存在的问题 | 第30-31页 |
3.2.3.1 教练员业务水平不高,缺乏科学指导 | 第30-31页 |
3.2.3.2 教练员流动性大、薪酬满意度低 | 第31页 |
3.2.4 济南市业余乒乓球俱乐部消费者方面存在的问题 | 第31-32页 |
3.2.4.1 乒乓球健身消费意识不强 | 第31-32页 |
3.2.4.2 乒乓球健身消费行为随意 | 第32页 |
3.3 济南市业余乒乓球俱乐部建设和发展 | 第32-38页 |
3.3.1 设立专有法规建设和行业监督 | 第32-33页 |
3.3.2 对乒乓球健身行业加大政策管理力度,鼓励经营开拓 | 第33页 |
3.3.3 加强业余乒乓球俱乐部经营者队伍建设 | 第33-34页 |
3.3.4 改善乒乓球俱乐部服务的质量,丰富乒乓球俱乐部服务的内容 | 第34页 |
3.3.5 推行乒乓球俱乐部连锁经营,提高规模效益 | 第34-35页 |
3.3.6 引进电子商务方式,成为乒乓球俱乐部发展的新武器 | 第35-36页 |
3.3.7 加强和规范乒乓球健身教练员业务培训 | 第36-37页 |
3.3.8 提高乒乓球教练员薪酬福利,保持教练员队伍稳定 | 第37页 |
3.3.9 加大乒乓球俱乐部的宣传力度,注重群众消费意识培养 | 第37-38页 |
4 结论与建议 | 第38-40页 |
4.1 结论 | 第38页 |
4.2 建议 | 第38-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |