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对济南市业余乒乓球俱乐部现状调查与分析

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
1 前言第11-14页
    1.1 问题的提出第11-12页
    1.2 文献综述第12-14页
        1.2.1 国外乒乓球俱乐部研究现状第12-13页
        1.2.2 国内乒乓球俱乐部研究现状第13-14页
            1.2.2.1 国内乒乓球俱乐部发展现状第13-14页
            1.2.2.2 国内乒乓球俱乐部发展影响因素第14页
2 研究对象与研究方法第14-16页
    2.1 研究对象第14-15页
    2.2 研究方法第15-16页
        2.2.1 文献资料法第15页
        2.2.2 问卷调查法第15-16页
        2.2.3 专家访谈法第16页
3 结果与分析第16-38页
    3.1 济南市业余乒乓球俱乐部的基本现状第16-27页
        3.1.1 济南市业余乒乓球俱乐部经营状况第16-19页
            3.1.1.1 乒乓球俱乐部经营规模第16-17页
            3.1.1.2 乒乓球俱乐部区位布局第17-18页
            3.1.1.3 乒乓球俱乐部收费方式,盈亏状况第18-19页
            3.1.1.4 乒乓球俱乐部经营管理人员现状第19页
        3.1.2 济南市业余乒乓球俱乐部教练员现状第19-23页
            3.1.2.1 乒乓球俱乐部教练员性别、年龄结构第19-20页
            3.1.2.2 乒乓球俱乐部教练员学历结构第20页
            3.1.2.3 乒乓球俱乐部教练员授课情况第20-21页
            3.1.2.4 乒乓球俱乐部教练员报酬情况第21-22页
            3.1.2.5 乒乓球俱乐部教练员缺乏继续教育培训第22-23页
        3.1.3 济南市业余乒乓球俱乐部消费者现状第23-27页
            3.1.3.1 乒乓球俱乐部消费者性别、年龄结构第23-24页
            3.1.3.2 乒乓球俱乐部消费者文化水平第24-25页
            3.1.3.3 乒乓球俱乐部消费者职业结构第25页
            3.1.3.4 乒乓球俱乐部消费者消费方式第25-26页
            3.1.3.5 乒乓球俱乐部消费者锻炼动机第26-27页
    3.2 济南市业余乒乓球俱乐部存在的主要问题第27-32页
        3.2.1 济南市业余乒乓球俱乐部外部管理问题第27-28页
            3.2.1.1 专业管理体制方面问题第27-28页
            3.2.1.2 政府政策扶持力度第28页
        3.2.2 济南市业余乒乓球俱乐部经营方面存在的问题第28-30页
            3.2.2.1 经营管理人才专业素质第28页
            3.2.2.2 俱乐部之间竞争激烈,价格定位不合理第28-29页
            3.2.2.3 乒乓球俱乐部经营规模较小,缺少连锁经营第29-30页
            3.2.2.4 经营者与消费者认知方面存在差异第30页
        3.2.3 济南市业余乒乓球俱乐部教练员方面存在的问题第30-31页
            3.2.3.1 教练员业务水平不高,缺乏科学指导第30-31页
            3.2.3.2 教练员流动性大、薪酬满意度低第31页
        3.2.4 济南市业余乒乓球俱乐部消费者方面存在的问题第31-32页
            3.2.4.1 乒乓球健身消费意识不强第31-32页
            3.2.4.2 乒乓球健身消费行为随意第32页
    3.3 济南市业余乒乓球俱乐部建设和发展第32-38页
        3.3.1 设立专有法规建设和行业监督第32-33页
        3.3.2 对乒乓球健身行业加大政策管理力度,鼓励经营开拓第33页
        3.3.3 加强业余乒乓球俱乐部经营者队伍建设第33-34页
        3.3.4 改善乒乓球俱乐部服务的质量,丰富乒乓球俱乐部服务的内容第34页
        3.3.5 推行乒乓球俱乐部连锁经营,提高规模效益第34-35页
        3.3.6 引进电子商务方式,成为乒乓球俱乐部发展的新武器第35-36页
        3.3.7 加强和规范乒乓球健身教练员业务培训第36-37页
        3.3.8 提高乒乓球教练员薪酬福利,保持教练员队伍稳定第37页
        3.3.9 加大乒乓球俱乐部的宣传力度,注重群众消费意识培养第37-38页
4 结论与建议第38-40页
    4.1 结论第38页
    4.2 建议第38-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-43页

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