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生鲜超市供应商选择评价与对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 理论意义第9-10页
        1.1.3 现实意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 供应商评价标准综述第10-12页
        1.2.2 供应商评价方法综述第12-14页
    1.3 研究内容、方法及论文结构安排第14-16页
        1.3.1 研究内容及方法第14页
        1.3.2 论文结构安排第14-16页
    1.4 论文创新点第16页
    本章小结第16-17页
第二章 供应商选择与评价的相关概念与理论基础第17-24页
    2.1 供应商的概念及分类第17-18页
    2.2 供应商管理相关理论第18-19页
        2.2.1 供应商管理的概念及重要性第18-19页
        2.2.2 供应商管理流程第19页
    2.3 供应商选择与评价理论基础第19-23页
        2.3.1 供应商选择和评价的目的第19-20页
        2.3.2 供应商选择与评价的原则及一般步骤第20-21页
        2.3.3 供应商选择标准第21-22页
        2.3.4 供应商选择与评价的方法第22-23页
    本章小结第23-24页
第三章 生鲜超市企业供应商选择与评价现状分析第24-30页
    3.1 生鲜超市企业特征和供应商的标准第24-25页
        3.1.1 生鲜农产品的概念及特征第24页
        3.1.2 生鲜农产品供应商的标准第24-25页
    3.2 生鲜超市企业供应商选择与评价现状第25-27页
    3.3 生鲜超市企业供应商选择与评价存在的问题第27-29页
    本章小结第29-30页
第四章 生鲜超市企业供应商选择与评价体系的构建第30-39页
    4.1 生鲜超市企业供应商选择与评价流程第30-31页
    4.2 生鲜超市企业供应商选择与评价指标的构建第31-36页
        4.2.1 构建生鲜超市供应商选择与评价指标体系的原则第31-32页
        4.2.2 供应商选择与评价指标的影响因素第32-33页
        4.2.3 供应商选择与评价指标的内容第33-36页
    4.3 生鲜超市企业供应商选择与评价方法的概述第36-38页
        4.3.1 层次分析法第36-37页
        4.3.2 模糊综合评价法第37-38页
    本章小结第38-39页
第五章 指标评价体系应用实例分析第39-50页
    5.1 Y生鲜超市企业及其供应商评价概述第39页
    5.2 Y生鲜超市企业供应商评价指标权重的确定第39-45页
        5.2.1 建立层次结构模型第39-40页
        5.2.2 构建并计算判断矩阵第40-45页
    5.3 综合评价A供应商第45-47页
    5.4 对A供应商的改进建议第47-49页
    本章小结第49-50页
第六章 Y生鲜超市企业供应商选择的对策建议第50-53页
    6.1 完善供应商分类及供应商评价指标体系第50页
    6.2 完善供应商维护机制第50-51页
    6.3 建立长期战略联盟第51-52页
    6.4 完善信息控制系统第52页
    本章小结第52-53页
第七章 结论与展望第53-55页
    7.1 研究结论第53页
    7.2 研究不足与展望第53-54页
    本章小结第54-55页
参考文献第55-57页
附录A 生鲜超市企业供应商现状调查表第57-58页
附录B 调查对象测评表第58-59页
致谢第59页

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