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X市自来水报装管理系统项目时间管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 引言第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 项目建设的意义第10页
        1.1.3 开展项目时间管理的意义第10-11页
    1.2 主要研究内容第11-12页
    1.3 研究的方法和思路第12-13页
        1.3.1 研究的方法第12页
        1.3.2 研究的思路第12-13页
第二章 项目管理及项目时间管理概述第13-25页
    2.1 项目管理概述第13-15页
        2.1.1 项目管理基本概念第13页
        2.1.2 项目管理现状第13-15页
    2.2 项目时间管理概述第15-17页
        2.2.1 项目时间管理基本概念第15-16页
        2.2.2 项目时间管理国内外研究现状第16-17页
        2.2.3 项目时间管理的重要性第17页
    2.3 项目时间管理与方法第17-24页
        2.3.1 项目活动定义第17-18页
        2.3.2 项目活动排序第18-19页
        2.3.3 项目活动资源估计第19页
        2.3.4 项目活动持续时间估算第19-20页
        2.3.5 项目进度安排第20-21页
        2.3.6 项目进度控制第21-22页
        2.3.7 工具与方法第22-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第三章 报装管理系统项目背景介绍第25-31页
    3.1 公司背景介绍第25-26页
        3.1.1 公司简介第25页
        3.1.2 公司组织架构图第25-26页
    3.2 报装管理系统项目案例介绍第26-29页
        3.2.1 系统特点第26页
        3.2.2 项目简介第26-27页
        3.2.3 项目特点第27-28页
        3.2.4 系统主要功能第28-29页
    3.3 项目时间管理中的问题第29页
    3.4 在项目管理中项目时间管理的作用第29-30页
    3.5 本章小结第30-31页
第四章 报装管理系统项目进度计划编制第31-47页
    4.1 项目活动定义第31-33页
        4.1.1 WBS分解概略第31-32页
        4.1.2 WBS分解详情第32-33页
    4.2 项目活动排序第33-35页
    4.3 项目活动资源与工期估算第35-39页
        4.3.1 项目活动资源估算第35页
        4.3.2 项目活动工期估算第35-39页
    4.4 项目网络图第39页
    4.5 项目进度计划编制第39-46页
        4.5.1 关键路径第39-40页
        4.5.2 运用Project编制项目进度计划第40-43页
        4.5.3 项目进度计划分析第43-46页
    4.6 本章小结第46-47页
第五章 报装管理系统项目进度优化与进度控制第47-58页
    5.1 项目进度计划优化第47-50页
    5.2 项目进度控制第50-56页
        5.2.1 项目进度控制系统第51-55页
        5.2.2 项目进度偏差分析和纠正第55-56页
    5.3 软件开发项目进度控制中的问题分析第56-57页
    5.4 本章小结第57-58页
第六章 结论与展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-69页
    附图1.工商业报装流程图第63-65页
    附图2.集体报装流程图第65-67页
    附图3.零星工程流程图第67-68页
    附图4.管网维修流程图第68-69页
    附图5.特殊收费第69页

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