| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 三沙源房地产项目研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 工程项目管理研究国内外现状 | 第12-13页 |
| 1.4 论文研究内容及结构 | 第13-15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-17页 |
| 第二章 银川房地产项目管理现状分析及主要任务 | 第17-41页 |
| 2.1 房地产项目的基本概念 | 第17页 |
| 2.1.1 项目定义 | 第17页 |
| 2.1.2 工程项目管理 | 第17页 |
| 2.2 房地产项目的开发流程 | 第17-20页 |
| 2.3 银川三沙源房地产项目市场形势 | 第20-24页 |
| 2.3.1 银川房地产市场情况 | 第20-21页 |
| 2.3.2 银川房地产供应情况 | 第21-22页 |
| 2.3.3 银川房地产成交情况 | 第22-23页 |
| 2.3.4 投资与存量情况 | 第23-24页 |
| 2.4 银川房地产项目管理现状分析 | 第24-30页 |
| 2.4.1 银川房地产项目质量管理存在的问题及原因分析 | 第24-26页 |
| 2.4.2 银川房地产项目进度管理存在的问题及原因分析 | 第26-28页 |
| 2.4.3 银川房地产项目成本管理存在的问题及原因分析 | 第28-30页 |
| 2.5 三沙源房地产项目定位及公司组织架构 | 第30-39页 |
| 2.5.1 项目定位 | 第30页 |
| 2.5.2 项目概况 | 第30-36页 |
| 2.5.3 公司组织架构及其管理职责 | 第36页 |
| 2.5.4 职能部门管理职责 | 第36-39页 |
| 2.6 三沙源项目管理主要任务 | 第39-40页 |
| 2.7 本章小结 | 第40-41页 |
| 第三章 三沙源房地产项目的质量管理 | 第41-51页 |
| 3.1 工程项目质量管理的相关概念 | 第41-42页 |
| 3.2 工程项目质量的特点及影响因素 | 第42-44页 |
| 3.3 三沙源项目质量目标 | 第44页 |
| 3.4 三沙源房地产项目质量控制 | 第44-45页 |
| 3.5 三沙源房地产项目质量管理 | 第45-48页 |
| 3.6 三沙源房地产项目的质量改进措施 | 第48-50页 |
| 3.7 本章小结 | 第50-51页 |
| 第四章 三沙源房地产项目的进度管理 | 第51-72页 |
| 4.1 工程项目进度管理的概念和内容 | 第51页 |
| 4.2 影响工程项目进度管理的因素分析 | 第51-52页 |
| 4.3 工程项目进度管理的目标 | 第52-53页 |
| 4.4 三沙源房地产项目进度计划的编制 | 第53-62页 |
| 4.5 工程项目进度管理的保障体系及管理流程 | 第62-70页 |
| 4.5.1 成立项目进度管理小组 | 第62-64页 |
| 4.5.2 管理流程 | 第64页 |
| 4.5.3 三沙源项目进度管理的重点和采取的措施 | 第64-70页 |
| 4.6 本章小结 | 第70-72页 |
| 第五章 三沙源房地产项目的成本管理 | 第72-87页 |
| 5.1 房地产项目成本管理概述 | 第72-73页 |
| 5.2 三沙源房地产项目成本管理目标 | 第73-74页 |
| 5.3 成本管理责任矩阵 | 第74-75页 |
| 5.4 三沙源房地产项目成本控制流程 | 第75-77页 |
| 5.5 三沙源成本管理的重点及措施方法 | 第77-86页 |
| 5.5.1 三沙源房地产项目开发成本分析 | 第77页 |
| 5.5.2 三沙源房地产项目开发成本管控措施 | 第77-79页 |
| 5.5.3 三沙源控制房地产项目开发目标成本动态控制方法 | 第79-82页 |
| 5.5.4 三沙源控制房地产项目开发成本管理的控制措施 | 第82-86页 |
| 5.6 本章小结 | 第86-87页 |
| 第六章 三沙源房地产项目质量、进度、成本协调管理研究 | 第87-91页 |
| 6.1 质量、进度、成本的相互关系 | 第87-89页 |
| 6.2 三沙源房地产项目质量、进度、成本之间的协调管理 | 第89-90页 |
| 6.3 本章小节 | 第90-91页 |
| 第七章 总结与展望 | 第91-92页 |
| 7.1 总结 | 第91页 |
| 7.2 展望 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-94页 |
