华星光电有限公司液晶电视面板竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-20页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第20-21页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第21-23页 |
| 第2章 华星光电液晶电视面板资源能力和环境分析 | 第23-47页 |
| 2.1 华星光电公司简介 | 第23-24页 |
| 2.2 华星光电的资源能力分析 | 第24-31页 |
| 2.2.1 财务资源 | 第24-25页 |
| 2.2.2 人力资源 | 第25-26页 |
| 2.2.3 技术创新能力 | 第26-30页 |
| 2.2.4 管理创新能力 | 第30-31页 |
| 2.2.5 当责企业文化 | 第31页 |
| 2.3 PEST分析 | 第31-35页 |
| 2.3.1 政治环境分析 | 第31-33页 |
| 2.3.2 经济环境分析 | 第33页 |
| 2.3.3 社会环境分析 | 第33-34页 |
| 2.3.4 技术环境分析 | 第34-35页 |
| 2.4 五力分析 | 第35-43页 |
| 2.4.1 产业内现有竞争者的威胁 | 第35-39页 |
| 2.4.2 潜在竞争者的威胁 | 第39页 |
| 2.4.3 替代品的威胁 | 第39-40页 |
| 2.4.4 购买者的议价能力 | 第40-42页 |
| 2.4.5 供应商的议价能力 | 第42-43页 |
| 2.5 SWOT分析 | 第43-47页 |
| 2.5.1 华星光电的机会与威胁 | 第43页 |
| 2.5.2 华星光电的优势与劣势 | 第43-45页 |
| 2.5.3 主要竞争对手的当前战略 | 第45-47页 |
| 第3章 华星光电液晶电视面板竞争战略制定 | 第47-55页 |
| 3.1 竞争战略目标与指导思想 | 第47-49页 |
| 3.1.1 战略目标 | 第47-48页 |
| 3.1.2 竞争战略指导思想 | 第48-49页 |
| 3.2 竞争战略选择 | 第49-50页 |
| 3.2.1 增长型战略 | 第49页 |
| 3.2.2 产品多样化战略 | 第49页 |
| 3.2.3 扩展型战略 | 第49-50页 |
| 3.3 竞争战略实施的重点工作 | 第50-53页 |
| 3.3.1 形成差异化优势 | 第50页 |
| 3.3.2 提升盈利能力 | 第50-51页 |
| 3.3.3 增强对关键零组件控制能力 | 第51-52页 |
| 3.3.4 降低总成本 | 第52页 |
| 3.3.5 扩大产品出海口 | 第52-53页 |
| 3.4 关键职能战略 | 第53-55页 |
| 3.4.1 市场营销战略 | 第53页 |
| 3.4.2 人力资源战略 | 第53-54页 |
| 3.4.3 财务战略 | 第54页 |
| 3.4.4 技术创新战略 | 第54-55页 |
| 第4章 华星光电公司液晶电视面板产品竞争战略实施 | 第55-63页 |
| 4.1 实施原则 | 第55-56页 |
| 4.1.1 把战略转化为可操作的行动 | 第55页 |
| 4.1.2 使组织围绕战略协同化 | 第55页 |
| 4.1.3 将战略转化为基层员工的日常工作 | 第55-56页 |
| 4.1.4 使战略成为持续的流程 | 第56页 |
| 4.1.5 高层领导推动变革 | 第56页 |
| 4.2 实施保障 | 第56-58页 |
| 4.2.1 以战略为中心的职能型组织结构建立 | 第56-57页 |
| 4.2.2 战略控制指标制定 | 第57页 |
| 4.2.3 战略实施监控 | 第57-58页 |
| 4.3 实施措施 | 第58-62页 |
| 4.3.1 开发混切产品 | 第58页 |
| 4.3.2 开发大尺寸和高解析度产品 | 第58页 |
| 4.3.3 布局OLED技术 | 第58-59页 |
| 4.3.4 进一步营造创新文化 | 第59-60页 |
| 4.3.5 加强上下游合作 | 第60页 |
| 4.3.6 扩充产能 | 第60-61页 |
| 4.3.7 持续推动“工业 4.0” | 第61-62页 |
| 4.4 实施的预期效果 | 第62-63页 |
| 4.4.1 有形效益提升 | 第62页 |
| 4.4.2 无形效益提升 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
