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基于全生命周期的高空作业车零部件供应商选择评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-20页
    1.1 研究背景及意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状分析第15-19页
        1.2.1 供应商全生命周期管理研究现状第15-17页
        1.2.2 供应商评价指标研究现状第17页
        1.2.3 供应商评价方法研究现状第17-19页
    1.3 论文研究框架第19-20页
第2章 S公司供应商评价与选择现状及问题分析第20-30页
    2.1 高空作业车产业特点第20-21页
        2.1.1 高空作业车行业特点第20页
        2.1.2 高空作业车零部件供应商管理特点第20-21页
    2.2 公司概况第21-24页
        2.2.1 S公司简介第21-23页
        2.2.2 S公司产品简介第23-24页
    2.3 供应商评价与选择现状第24-27页
        2.3.1 S公司供应商准入评价与选择现状第24-26页
        2.3.2 S公司供应商绩效评价与选择现状第26-27页
    2.4 S公司供应商评价与选择问题分析第27-29页
        2.4.1 S公司供应商准入评价与选择体系的不足第27-28页
        2.4.2 S公司供应商绩效评价与选择体系的不足第28-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第3章 S公司供应商准入评价与选择改进第30-53页
    3.1 供应商准入评价特点第30页
    3.2 供应商准入评价指标体系构建第30-45页
        3.2.1 建立指标体系的原则第30-31页
        3.2.2 准入评价指标体系构建第31-45页
    3.3 供应商准入灰色评价模型第45-52页
        3.3.1 供应商准入灰色分析第45页
        3.3.2 供应商准入评价灰色关联度模型第45-47页
        3.3.3 S公司供应商准入评价实现第47-52页
    3.4 本章小结第52-53页
第4章 S公司供应商绩效评价与选择改进第53-76页
    4.1 供应商绩效评价特点第53-54页
    4.2 供应商绩效评价指标体系构建第54-61页
        4.2.1 指标选取原则第54页
        4.2.2 供应商绩效评价指标分析第54-61页
    4.3 供应商绩效评价指标量化第61-64页
        4.3.1 定性指标的量化第61-63页
        4.3.2 供应商绩效评价指标的无量纲化第63-64页
    4.4 供应商绩效层次分析模型第64-73页
        4.4.1 供应商绩效评价层次结构第64-65页
        4.4.2 模糊层次分析法计算权重第65-69页
        4.4.3 S公司供应商绩效评价实现第69-73页
    4.5 供应商绩效评价结果分级与管理第73-75页
        4.5.1 零部件供应商动态分级第73-74页
        4.5.2 零部件供应商动态管理第74-75页
    4.6 本章小结第75-76页
总结与展望第76-78页
参考文献第78-81页
致谢第81页

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