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我国铁人三项技术官员队伍现状研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
1 前言第12-18页
    1.1 选题背景第12-16页
        1.1.1 技术官员在铁人三项比赛中工作的复杂性第14页
        1.1.2 目前我国铁人三项技术官员人才匮乏第14-15页
        1.1.3 我国铁人三项技术官员队伍建设问题凸显第15-16页
    1.2 研究目的第16页
    1.3 研究意义第16-18页
2 文献综述第18-26页
    2.1 相关概念第18-19页
        2.1.1 铁人三项技术官员第18-19页
    2.2 国内外关于铁人三项相关研究第19-22页
    2.3 关于技术官员队伍的相关研究第22-26页
        2.3.1 关于队伍发展的现状与问题研究第22-23页
        2.3.2 关于队伍发展的建议与策略研究第23-24页
        2.3.3 关于队伍发展的培养与管理研究第24-26页
3 研究对象与方法第26-28页
    3.1 研究对象第26页
    3.2 研究方法第26-28页
        3.2.1 文献法第26页
        3.2.2 调查法第26-27页
        3.2.3 数理统计法第27-28页
4 研究结果与分析第28-72页
    4.1 铁人三项技术官员概况第28-29页
    4.2 我国铁人三项技术官员队伍基本情况分析第29-46页
        4.2.1 数量及地域分布情况分析第29-30页
        4.2.2 年龄结构、性别比例情况分析第30-32页
        4.2.3 文化程度及职业结构情况分析第32-34页
        4.2.4 英语能力及科研状况情况分析第34-37页
        4.2.5 运动历程及执裁背景情况分析第37-39页
        4.2.6 执裁年限及等级情况分析第39-41页
        4.2.7 接触渠道及执裁经验情况分析第41-43页
        4.2.8 影响能力水平与临场判罚的因素分析第43-45页
        4.2.9 参与动机及参与限制因素分析第45-46页
    4.3 我国铁人三项技术官员队伍工作情况分析第46-59页
        4.3.1 岗位问题情况分析第46-58页
        4.3.2 岗位转换情况分析第58-59页
        4.3.3 技术官员执裁频率第59页
    4.4 我国铁人三项技术官员队伍培养情况分析第59-63页
        4.4.1 技术官员培训频率第59-60页
        4.4.2 技术官员培养方式与内容第60-61页
        4.4.3 技术官员个人学习情况及培训需求第61-62页
        4.4.4 对培养方式与内容的评价第62-63页
    4.5 我国铁人三项技术官员队伍管理情况分析第63-67页
        4.5.1 技术官员等级认证及隶属部门第63-64页
        4.5.2 技术官员选派方式及原则第64-65页
        4.5.3 奖惩措施第65-66页
        4.5.4 监督机制第66页
        4.5.5 对管理情况的评价第66-67页
    4.6 我国铁人三项技术官员队伍建设的发展对策第67-72页
        4.6.1 对目前队伍基本情况和工作上的不足之处加以改善第67-68页
        4.6.2 加大人才培养力度,制定人才培养计划第68-69页
        4.6.3 进一步完善管理机制,落实制度的实行第69-72页
5 结论与建议第72-74页
    5.1 结论第72-73页
    5.2 建议第73-74页
参考文献第74-78页
附录第78-86页
    附录A《我国铁人三项技术官员队伍现状研究技术官员调查问卷》第78-84页
    附录B 专家访谈问卷第84-86页
致谢第86-88页
攻读学位期间发表的学术论文目录第88-89页

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