| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-26页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究对象及概述 | 第18-26页 |
| 1.4.1 网络文化类脱口秀节目 | 第18-21页 |
| 1.4.2 《看理想》的栏目概况 | 第21-22页 |
| 1.4.3 《看理想》的诞生背景 | 第22-26页 |
| 第2章 《看理想》的传播主体 | 第26-31页 |
| 2.1 高端专业的传播主体 | 第26-28页 |
| 2.1.1 文化界名人担当主持 | 第26-27页 |
| 2.1.2 纪录片团队拍摄制作 | 第27-28页 |
| 2.2 别具一格的制作模式 | 第28-31页 |
| 2.2.1 “视频网站+出版社”突破常规 | 第28-29页 |
| 2.2.2 “主持人中心制”展现魅力人格 | 第29-31页 |
| 第3章 《看理想》的传播内容 | 第31-45页 |
| 3.1 明确的文化内核贯穿栏目始终 | 第31-35页 |
| 3.1.1 文化内容矩阵打造品牌 | 第31-32页 |
| 3.1.2 选题独到彰显栏目个性 | 第32-33页 |
| 3.1.3 视角多维展现内容深度 | 第33-35页 |
| 3.2 丰富的表现形式满足收视需要 | 第35-45页 |
| 3.2.1 主持人语言凸显风格 | 第35-37页 |
| 3.2.2 故事化解说增强理趣 | 第37-39页 |
| 3.2.3 电影级视听丰富表现 | 第39-42页 |
| 3.2.4 谈话双空间创意选择 | 第42-45页 |
| 第4章 《看理想》的传播渠道 | 第45-50页 |
| 4.1 内容立体化传播 | 第45-47页 |
| 4.1.1 视频网站独播抢占流量 | 第45-46页 |
| 4.1.2 线下活动优化传播机制 | 第46-47页 |
| 4.2 多渠道宣传推广 | 第47-50页 |
| 4.2.1 多种媒介联动复合推广 | 第47-48页 |
| 4.2.2 周边产品开发辅助宣传 | 第48-50页 |
| 第5章 《看理想》的受众策略 | 第50-59页 |
| 5.1 细分受众满足需求 | 第50-54页 |
| 5.1.1 受众准确定位“三高人群” | 第50-52页 |
| 5.1.2 满足网民在线个性需求 | 第52-54页 |
| 5.2 社会化网络聚集粉丝 | 第54-56页 |
| 5.2.1 微信平台实现双向导流 | 第54-55页 |
| 5.2.2 微博平台引发二次传播 | 第55-56页 |
| 5.3 多元化用户互动设置 | 第56-59页 |
| 5.3.1 弹幕参与实时交流 | 第57页 |
| 5.3.2 留言引发文化讨论 | 第57-58页 |
| 5.3.3 提问参与节目制作 | 第58-59页 |
| 第6章 《看理想》对网络文化类脱口秀栏目发展的启示 | 第59-65页 |
| 6.1 差异定位是网络文化类脱口秀栏目发展的核心 | 第59-61页 |
| 6.1.1 受众精准化定位遵循分众传播 | 第59-60页 |
| 6.1.2 栏目精品化定位实现文化承载 | 第60-61页 |
| 6.2 品牌盈利是网络文化类脱口秀栏目发展的保障 | 第61-65页 |
| 6.2.1 文化内容品牌化增强社会认知 | 第61-62页 |
| 6.2.2 垂直领域商业化延伸栏目价值 | 第62-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |