| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 关于本研究的界定与说明 | 第17-19页 |
| 第2章 湖南卫视品牌综艺节目转型为互联网综艺 | 第19-28页 |
| 2.1 湖南卫视品牌综艺节目互联网转型的现状 | 第19-20页 |
| 2.2 湖南卫视品牌综艺节目互联网转型的动因 | 第20-24页 |
| 2.2.1 媒介融合的推动作用 | 第20-21页 |
| 2.2.2 新媒体发展的刺激作用 | 第21-22页 |
| 2.2.3 湖南广电长远发展的战略考量 | 第22-23页 |
| 2.2.4 规避国家政策的节目生存需求 | 第23-24页 |
| 2.3 湖南卫视品牌综艺节目互联网转型的优势与劣势 | 第24-28页 |
| 2.3.1 优势 | 第24-26页 |
| 2.3.2 劣势 | 第26-28页 |
| 第3章 湖南卫视品牌综艺节目互联网转型的做法 | 第28-38页 |
| 3.1 坚持原有节目的核心价值 | 第28-30页 |
| 3.1.1 延续节目的核心文化内涵 | 第28-29页 |
| 3.1.2 坚持内容的大制作高品质 | 第29-30页 |
| 3.2 节目制作的互联网转型 | 第30-32页 |
| 3.2.1 应用大数据精准定位节目内容 | 第30-31页 |
| 3.2.2 通过网络直播拓展节目的互动价值 | 第31-32页 |
| 3.2.3 依赖后期剪辑呈现节目逻辑 | 第32页 |
| 3.3 节目传播的互联网转型 | 第32-35页 |
| 3.3.1 运用网络语言与网络话题进行传播 | 第32-33页 |
| 3.3.2 借力多个新媒体平台进行联动宣传 | 第33-35页 |
| 3.4 节目运营的互联网转型 | 第35-38页 |
| 3.4.1 玩转花式营销创广告新高度 | 第35-36页 |
| 3.4.2 延伸产业链实现经济最大值 | 第36-38页 |
| 第4章 湖南卫视品牌综艺节目互联网转型的效果 | 第38-54页 |
| 4.1 收视效果分析 | 第38-48页 |
| 4.1.1 互联网转型收视态势保持较好 | 第38-40页 |
| 4.1.2 受众收视行为凸显互联网特征 | 第40-48页 |
| 4.2 商业效果分析 | 第48-51页 |
| 4.2.1 植入广告深入人心 | 第48-50页 |
| 4.2.2 广告产品销量剧增 | 第50-51页 |
| 4.3 社会效果分析 | 第51-54页 |
| 4.3.1 示范功能的彰显 | 第52-53页 |
| 4.3.2 娱乐狂欢的禁忌 | 第53-54页 |
| 第5章 湖南卫视品牌综艺节目互联网转型的问题及优化策略 | 第54-62页 |
| 5.1 湖南卫视品牌综艺节目互联网转型存在的问题 | 第54-59页 |
| 5.1.1 节目内容:泛娱乐化现象有损节目品质 | 第54-57页 |
| 5.1.2 节目生产:电视节目思维烙印僵化节目创新 | 第57-58页 |
| 5.1.3 节目传播:直播互动方式破坏节目完整性 | 第58-59页 |
| 5.2 湖南卫视品牌综艺节目互联网转型的优化策略 | 第59-62页 |
| 5.2.1 注重节目内容的品质 | 第59-60页 |
| 5.2.2 遵循互联网节目生产法则 | 第60-61页 |
| 5.2.3 打破传统实现互动创新 | 第61-62页 |
| 结语 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录A 关于网络综艺《2016超级女声》、《爸爸去哪儿4》的收视调查 | 第67-69页 |
| 附录B 关于芒果TV网络综艺节目内容生产的采访稿 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
