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WW汽车电子导航软件项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和问题提出第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 问题提出第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 国内外项目管理的研究现状第11-13页
        1.3.1 国内项目管理研究现状第11-12页
        1.3.2 国外项目管理研究现状第12-13页
    1.4 研究内容和研究方法第13-14页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-14页
第2章 项目进度管理理论概述第14-22页
    2.1 项目管理的相关概念第14-15页
        2.1.1 项目管理的概念第14-15页
        2.1.2 项目进度管理的概念第15页
    2.2 项目进度计划的流程第15-19页
        2.2.1 项目活动分解第15-16页
        2.2.2 项目活动排序第16-17页
        2.2.3 项目活动工期估算第17页
        2.2.4 项目进度计划制定与优化第17-19页
    2.3 项目进度控制的原理与方法第19-20页
        2.3.1 项目进度控制的原理第19-20页
        2.3.2 项目进度控制的方法第20页
    2.4 IT运营外包项目的进度计划与控制特点第20-22页
第3章 WW汽车电子导航软件项目概况第22-31页
    3.1 WW汽车电子导航软件项目背景第22页
    3.2 WW汽车电子导航软件项目目标第22-23页
    3.3 WW汽车电子导航软件项目的组织结构第23-26页
    3.4 WW汽车电子导航软件项目的开发流程第26-28页
    3.5 WW汽车电子导航软件项目的功能需求第28-31页
        3.5.1 WW汽车电子导航软件项目的功能模块分布第28-29页
        3.5.2 WW汽车电子导航软件项目的技术架构说明第29-31页
第4章 WW汽车电子导航软件项目进度计划的制定与优化第31-49页
    4.1 WW汽车电子导航软件项目的工作分解结构第31-33页
    4.2 WW汽车电子导航软件项目的阶段划分与活动定义第33-34页
    4.3 WW汽车电子导航软件项目的活动排序第34-36页
    4.4 WW汽车电子导航软件项目的活动时间估算第36-38页
    4.5 WW汽车电子导航软件项目的关键活动进度计划第38-42页
    4.6 WW汽车电子导航软件项目的进度优化第42-49页
        4.6.1 需求分析进度优化第44-45页
        4.6.2 系统设计和详细设计进度优化第45-46页
        4.6.3 编码实现进度优化第46-49页
第5章 WW汽车电子导航软件项目进度控制第49-57页
    5.1 WW汽车电子导航软件项目进度控制体系第49-53页
        5.1.1 项目进度影响因素分析第49-50页
        5.1.2 项目控制体系的建立第50-52页
        5.1.3 项目进度的控制措施第52-53页
    5.2 WW汽车电子导航软件项目进度控制方法第53-55页
    5.3 WW汽车电子导航软件项目进度控制问题与对策第55-56页
    5.4 WW汽车电子导航软件项目进度控制动态调整第56-57页
第6章 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 工作展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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