民安科技公司员工职业生涯管理实证研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究思路、目的、意义 | 第13-16页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第16-30页 |
| ·职业生涯管理概述 | 第16-22页 |
| ·职业生涯管理的概念 | 第16-18页 |
| ·自我职业生涯管理 | 第18-21页 |
| ·组织职业生涯管理 | 第21-22页 |
| ·职业生涯管理的理论基础 | 第22-27页 |
| ·霍兰德的职业类型理论 | 第22-23页 |
| ·罗(ROE)的职业选择理论 | 第23-24页 |
| ·施恩的职业锚理论 | 第24-25页 |
| ·职业生涯发展理论 | 第25-26页 |
| ·职业生涯社会学习理论 | 第26-27页 |
| ·职业生涯管理与工作绩效及工作态度的关系 | 第27-30页 |
| ·职业生涯管理与工作绩效 | 第27-28页 |
| ·职业生涯管理与工作满意度及组织承诺 | 第28-30页 |
| 第3章 民安科技公司概况 | 第30-33页 |
| ·民安科技公司的基本情况 | 第30-31页 |
| ·民安科技公司职业生涯管理的现状 | 第31-33页 |
| 第4章 研究假设与总体框架 | 第33-37页 |
| ·研究假设 | 第33-34页 |
| ·总体框架 | 第34-35页 |
| ·研究过程 | 第35-37页 |
| 第5章 实证研究过程 | 第37-52页 |
| ·问卷设计 | 第37-39页 |
| ·职业生涯管理问卷 | 第37页 |
| ·工作绩效问卷 | 第37页 |
| ·工作满意度问卷 | 第37-38页 |
| ·组织承诺问卷 | 第38-39页 |
| ·控制变量 | 第39页 |
| ·样本特征 | 第39页 |
| ·数据分析 | 第39-47页 |
| ·调查问卷的信度和效度分析 | 第39-42页 |
| ·民安科技公司职业生涯管理的描述性分析 | 第42-43页 |
| ·研究变量的相关分析 | 第43-45页 |
| ·职业生涯管理对结果变量的层次回归分析 | 第45-47页 |
| ·职业生涯管理的人口统计学差异分析 | 第47-50页 |
| ·性别差异分析 | 第47页 |
| ·年龄差异分析 | 第47-48页 |
| ·婚姻状况差异分析 | 第48页 |
| ·教育程度差异分析 | 第48-49页 |
| ·工作年限差异分析 | 第49-50页 |
| ·职位层次差异分析 | 第50页 |
| ·小结 | 第50-52页 |
| 第6章 研究结果分析 | 第52-59页 |
| ·公司职业生涯管理存在的问题 | 第52页 |
| ·不同类型的员工职业生涯管理的差异分析 | 第52-53页 |
| ·职业生涯管理对工作绩效和工作态度的影响分析 | 第53-54页 |
| ·民安科技公司职业生涯管理的实施 | 第54-57页 |
| ·民安科技公司职业生涯管理的总体思路 | 第54页 |
| ·民安科技公司职业生涯管理的主要内容 | 第54-55页 |
| ·民安科技公司职业生涯管理的保障措施 | 第55页 |
| ·民安科技公司职业生涯管理的实施措施 | 第55-57页 |
| ·管理建议 | 第57-59页 |
| ·职业生涯管理与新员工选拔 | 第58页 |
| ·重视继续学习,提高工作绩效 | 第58页 |
| ·明确目标,加强学习,提升态度 | 第58-59页 |
| 第7章 结论与展望 | 第59-61页 |
| ·研究结论 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录1 职业生涯管理问卷 | 第63-65页 |
| 附录2 结果变量问卷 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
