摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
List of Abbreviations | 第14-15页 |
Chapter 1 Introduction | 第15-22页 |
1.1 Background | 第17-18页 |
1.2 Purpose and Research Question | 第18页 |
1.3 Contributions of Study | 第18-20页 |
1.4 Delimitations | 第20-21页 |
1.5 Structure of Thesis | 第21-22页 |
Chapter 2 Review of the Literature | 第22-50页 |
2.1 Introduction | 第22-23页 |
2.2 Definition of Talent | 第23-25页 |
2.3 Definition of Talent Management | 第25-26页 |
2.4 Talent Management and Talent | 第26-27页 |
2.5 Talent Management in China | 第27-29页 |
2.6 Talent Management in Pakistan | 第29-30页 |
2.7 Talent Management as a Top Priority for Multinational Companies | 第30-32页 |
2.8 Theoretical Approach to TM | 第32-33页 |
2.9 TM, Talent and the TM Process | 第33页 |
2.10 TM Strategies | 第33-37页 |
2.10.1 Intended TM Objectives | 第34页 |
2.10.2 Intended TM Practices | 第34-35页 |
2.10.3 Actual TM Practices | 第35-36页 |
2.10.4 Perceived TM Practices and Employees Responses | 第36页 |
2.10.5 TM Outcomes | 第36-37页 |
2.11 The Link between TM and Management Decisions | 第37-39页 |
2.12 Factors effecting TM Decision in Global Context | 第39-43页 |
2.12.1 Talent Shortages | 第39-40页 |
2.12.2 Social and Demographic Trends | 第40-41页 |
2.12.3 Corporate Social Responsibility | 第41-42页 |
2.12.4 Diversity | 第42页 |
2.12.5 Increase in Mobility | 第42-43页 |
2.12.6 Demand and Supply Gap in TM | 第43页 |
2.13 TM Internal Drivers | 第43-47页 |
2.13.1 Strategic Alignment | 第44-46页 |
2.13.2 Competencies Requirements | 第46-47页 |
2.14 What is Electronic HRM (E-HRM)? | 第47-50页 |
2.14.1 E-HRM functions in Relation to TM | 第48-50页 |
Chapter 3 Investigation of Talent, Talent Management, its Policies and Its Impact on WorkingEnvironment | 第50-65页 |
3.1 Introduction | 第50-51页 |
3.2 Research Questions and Methodology | 第51-53页 |
3.3 Data Analysis Process | 第53-55页 |
3.4 Result and Findings | 第55-62页 |
3.4.1 Academic talent in the Organization | 第55-58页 |
3.4.2 TM Policies, Practices and Implementation by HRM | 第58-60页 |
3.4.3 Difficulties in Implementing TM Policies and Developing Talent by HR Policy Makers | 第60-61页 |
3.4.4 Difficulties Faced by the Hired Academic Staff | 第61-62页 |
3.5 Results and Discussion | 第62-63页 |
3.6 Conclusion | 第63-65页 |
Chapter 4 Impact of E-HRM on Talent Management in a Government Owned Organization | 第65-80页 |
4.1 Introduction | 第65-67页 |
4.2 Talent and TM? | 第67-68页 |
4.3 E-HRM Architecture for TM | 第68-69页 |
4.4 E-HRM effects on TM and Hypothesis | 第69-71页 |
4.5 Research Design | 第71页 |
4.6 Data Analysis | 第71-72页 |
4.7 Hypothesis results and Suggestion | 第72-78页 |
4.7.1 Hypothesis 1 | 第74页 |
4.7.2 Hypothesis 2 | 第74-75页 |
4.7.3 Hypothesis 3 | 第75页 |
4.7.4 Hypothesis 4 | 第75-76页 |
4.7.5 Hypothesis 5 | 第76-77页 |
4.7.6. Hypothesis 6 | 第77-78页 |
4.8 Discussion and Future Work | 第78-80页 |
Chapter 5 Big Data Technology for Smart Talent Management System | 第80-96页 |
5.1 Introduction | 第80-82页 |
5.2 Raw data Analysis for Big Data | 第82-84页 |
5.2.1 Data Stages: | 第82页 |
5.2.2 Big data infrastructure: | 第82-84页 |
5.3 Big data Analysis and Computing | 第84-86页 |
5.3.1 Stream Computing | 第84页 |
5.3.2 Hadoop | 第84-86页 |
5.4 Proposed Smart TM System | 第86-89页 |
5.4.1 Processing of Unstructured Data | 第86页 |
5.4.2 Stored Data Processing | 第86-87页 |
5.4.3 Smart TM Data Modeling | 第87页 |
5.4.4 Filtering data for Smart TM Decision | 第87-88页 |
5.4.5 Collaborative Filtering Method | 第88页 |
5.4.6 Smart TM Decision Making | 第88-89页 |
5.5 Independent Variable | 第89页 |
5.6 Dependent Variables | 第89页 |
5.7 Hypothesis | 第89-90页 |
5.8 Research Design | 第90-91页 |
5.9 Data Analysis Results | 第91-95页 |
5.10 Conclusion | 第95-96页 |
Chapter 6 Conclusions and future work | 第96-101页 |
6.1 Conclusion | 第96-98页 |
6.2 Dissertation Model | 第98-99页 |
6.3 Suggestions and Future Research | 第99-101页 |
References | 第101-114页 |
Acknowledgement | 第114-115页 |
Biographical Sketch | 第115-116页 |
Dedication | 第116-117页 |
List of Publications | 第117页 |