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互联网企业并购的财务风险及防范研究--以B企业并购P企业为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第14-18页
    1.1 选题背景第14-15页
    1.2 研究目的与意义第15-16页
        1.2.1 研究目的第15页
        1.2.2 研究意义第15-16页
    1.3 研究内容与方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
2 文献综述与相关理论第18-28页
    2.1 文献综述第18-23页
        2.1.1 国外研究文献第18-19页
        2.1.2 国内研究文献第19-22页
        2.1.3 国内外研究文献评述第22-23页
    2.2 基础理论第23-26页
        2.2.1 互联网企业概念界定第23页
        2.2.2 企业并购财务风险概念界定第23-24页
        2.2.3 企业并购种类第24-25页
        2.2.4 企业并购特点第25-26页
    2.3 相关理论基础第26-28页
        2.3.1 效率理论第26页
        2.3.2 协同效应理论第26页
        2.3.3 动态风险控制理论第26-28页
3 互联网企业并购现状及财务风险分析第28-34页
    3.1 互联网企业并购现状第28-29页
    3.2 互联网企业并购财务风险分析第29-31页
        3.2.1 企业并购前的目标估值风险第29-30页
        3.2.2 企业并购中的融资风险第30页
        3.2.3 企业并购中的支付风险第30-31页
        3.2.4 企业并购后的财务整合风险第31页
    3.3 互联网企业并购的财务风险防范第31-34页
        3.3.1 从自身战略出发制定并购策略第31-32页
        3.3.2 控制融资风险及融资的预算第32-33页
        3.3.3 立足于长远目标采取多样化支付第33页
        3.3.4 注重并购后期整合工作第33-34页
4 B企业并购P企业财务风险案例分析第34-44页
    4.1 B企业与P企业简介第34-36页
        4.1.1 B企业与P企业概况第34-35页
        4.1.2 并购前基本情况第35-36页
    4.2 B企业并购P企业并购动因第36-38页
        4.2.1 经营性扩张需求第36-37页
        4.2.2 追求协同效应利益驱使第37页
        4.2.3 盈利能力的有效提升第37-38页
    4.3 B企业并购P企业过程及主要财务风险分析第38-44页
        4.3.1 B企业并购P企业进程第38页
        4.3.2 B企业并购P企业主要财务风险第38-43页
        4.3.3 B企业并购P企业并购效果第43-44页
5 B企业并购P企业财务风险防范措施第44-52页
    5.1 并购前谨慎制定并购策略第44-46页
        5.1.1 充分进行全方面财务调查第44页
        5.1.2 科学评估以降低信息不对称风险第44-45页
        5.1.3 利用专业机构进行并购前风险预算第45-46页
    5.2 并购中融资风险的防范第46-47页
        5.2.1 了解自身经营情况第46页
        5.2.2 选择适合融资渠道第46页
        5.2.3 优化并购融资结构第46-47页
    5.3 并购中支付风险的防范第47-48页
        5.3.1 合理设置并购支付方式第47页
        5.3.2 合理安排并购时点第47-48页
        5.3.3 现金支付下的资金流动性风险第48页
    5.4 并购后财务整合风险的防范第48-52页
        5.4.1 制定适合的经营战略第48-49页
        5.4.2 组织机构的整合及人力资源的管理第49-50页
        5.4.3 完善双方企业文化的整合第50页
        5.4.4 建立合理有效的财务整合制度第50-52页
结论与展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文第57页

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