成都画廊业发展现状及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究框架与研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究框架 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.4 研究方法与研究创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第14-15页 |
| 2 成都画廊业的基础研究及发展现状分析 | 第15-38页 |
| 2.1 成都画廊业的基础研究 | 第15-19页 |
| 2.1.1 成都画廊业的概述 | 第15页 |
| 2.1.2 成都画廊业的业态类型 | 第15-18页 |
| 2.1.3 成都画廊业的特征 | 第18-19页 |
| 2.2 成都画廊业的发展现状分析 | 第19-38页 |
| 2.2.1 成都画廊业的发展现状 | 第19-32页 |
| 2.2.2 成都画廊业的现状分析 | 第32-38页 |
| 3 成都画廊业运行的驱动因素 | 第38-43页 |
| 3.1 成都画廊业运行的驱动因素 | 第38页 |
| 3.2 主成分分析法 | 第38-43页 |
| 3.2.1 驱动因素的题项设计 | 第38-40页 |
| 3.2.2 信度和效度检验 | 第40-43页 |
| 4 成都画廊业的发展路径 | 第43-46页 |
| 4.1 结构方程模型 | 第43-46页 |
| 4.1.1 模型假设 | 第43-44页 |
| 4.1.2 结构方程模型 | 第44-46页 |
| 5 成都画廊业发展的对策 | 第46-52页 |
| 5.1 成都画廊业发展的宏观对策 | 第46页 |
| 5.1.1 建立法律机制 | 第46页 |
| 5.1.2 建立“退货”机制 | 第46页 |
| 5.1.3 建立艺术产业统计指标体系 | 第46页 |
| 5.2 成都画廊业发展的中观对策 | 第46-48页 |
| 5.2.1 增长型战略 | 第46-47页 |
| 5.2.2 扭转型战略 | 第47页 |
| 5.2.3 多种经营型战略 | 第47页 |
| 5.2.4 防御型战略 | 第47-48页 |
| 5.3 成都画廊业的微观对策 | 第48-52页 |
| 5.3.1 体验创新上：智媒平台的建设与应用 | 第48页 |
| 5.3.2 结构上：建立并完善画廊业结构体系 | 第48-49页 |
| 5.3.3 制度上：“三方”建立画廊制度 | 第49-50页 |
| 5.3.4 风格上：尝试多元化的管理经营风格 | 第50页 |
| 5.3.5 战略上：采取符合实际现状的战略实施 | 第50页 |
| 5.3.6 人才上：强化艺术人才建设 | 第50-51页 |
| 5.3.7 技能上：推行系统化的技能培训 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录A 成都画廊业发展现状问卷调查 | 第55-56页 |
| 附录B 艺术品消费者问卷调查 | 第56-58页 |
| 附录C 成都画廊业运行的驱动因素问卷调查 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
