摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景和目的意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景及问题的提出 | 第9页 |
1.1.2 研究的目的和意义 | 第9-11页 |
1.2 国外和国内的研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 论文研究的主要内容和结构 | 第13-16页 |
1.3.1 研究主要内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究主要方法 | 第14-15页 |
1.3.3 论文结构 | 第15-16页 |
第2章 B公司供应商绩效评估系统现状及问题 | 第16-34页 |
2.1 B公司基本情况介绍 | 第16-20页 |
2.1.1 B公司介绍 | 第16-17页 |
2.1.2 B公司市场和产品状况 | 第17-19页 |
2.1.3 B公司供应商管理情况介绍 | 第19-20页 |
2.2 B公司供应商绩效评估系统介绍 | 第20-23页 |
2.3 B公司供应商绩效评估系统存在的问题 | 第23-32页 |
2.3.1 360度的访谈 | 第23-27页 |
2.3.2 评估数据与实际供应商能力状况存在偏差 | 第27-30页 |
2.3.3 评估系统与供应商管理策略存在偏差 | 第30-31页 |
2.3.4 供应商绩效评估系统存在执行偏差 | 第31-32页 |
2.4 B公司供应商绩效评估系统的问题原因分析 | 第32-33页 |
2.5 本章小结 | 第33-34页 |
第3章 B公司供应商绩效评估方案改进设计 | 第34-46页 |
3.1 B公司供应商绩效评估方案改进设计的思路和原则 | 第34-35页 |
3.2 供应商绩效评估系统改进方案设计内容 | 第35-45页 |
3.3 供应商绩效评估系统改进方案预期效果分析 | 第45页 |
3.4 本章小结 | 第45-46页 |
第4章 B公司实施供应商绩效评估改进方案的措施 | 第46-54页 |
4.1 供应商绩效评估改进方案的执行关键步骤 | 第46-48页 |
4.2 实施供应商绩效评估系统改进方案的保障措施 | 第48-53页 |
4.2.1 组建跨部门供应商管理小组 | 第48-50页 |
4.2.2 高层的参与与支持 | 第50页 |
4.2.3 建立激励机制 | 第50-51页 |
4.2.4 专业技能的培训和聘请专业顾问 | 第51-52页 |
4.2.5 建立内部沟通机制 | 第52页 |
4.2.6 建立供应商沟通平台 | 第52-53页 |
4.3 本章小结 | 第53-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
后记 | 第59-60页 |
个人简历 | 第60页 |