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A特色农业公司发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景和意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究综述第9-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
    1.3 研究内容与方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13页
        1.3.2 研究方法第13-15页
第2章 理论基础与方法第15-21页
    2.1 战略管理理论第15-16页
    2.2 特色农业理论第16-18页
        2.2.1 特色农业的内涵第16-17页
        2.2.2 发展特色农业的意义第17页
        2.2.3 农业产业化发展第17-18页
    2.3 企业发展战略管理过程第18-19页
    2.4 战略选择方法论述第19-21页
        2.4.1 SWOT分析理论第19-20页
        2.4.2 PEST分析理论第20-21页
第3章 A公司战略发展历程与竞争环境分析第21-30页
    3.1 A农业特色公司基本概况第21页
    3.2 A公司战略发展历程分析第21-23页
    3.3 当前竞争环境分析第23-30页
        3.3.1 外部环境分析第23-26页
        3.3.2 内部环境分析第26-30页
第4章 A公司发展战略选择第30-35页
    4.1 公司发展战略使命与定位第30-31页
    4.2 公司战略总体目标第31页
    4.3 公司经营战略重点及实施第31-35页
        4.3.1 经营战略第31-33页
        4.3.2 营销战略第33页
        4.3.3 科研战略第33-35页
第5章 保障措施与建议第35-40页
    5.1 突出绿色环保企业经营理念第35-36页
    5.2 增强市场营销能力第36-37页
    5.3 完善人才队伍第37-39页
    5.4 完善信息化建设第39-40页
第6章 结论与展望第40-42页
    6.1 结论第40-41页
    6.2 展望第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页

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