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SQ公司并购融资方式的案例研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 论文研究内容和方法第15-16页
    1.4 本文的创新之处第16-18页
第2章 并购融资方式的相关理论综述第18-32页
    2.1 并购的相关概念第18-21页
        2.1.1 并购的涵义第18页
        2.1.2 并购的动因第18-20页
        2.1.3 并购的方式第20-21页
    2.2 并购融资的相关概念及理论第21-31页
        2.2.1 并购融资的涵义第21-22页
        2.2.2 并购融资的方式第22-27页
        2.2.3 并购融资的作用第27-28页
        2.2.4 并购融资的相关理论第28-31页
    2.3 我国并购融资方式的应用现状分析第31-32页
第3章 SQ公司并购LF公司的案例介绍第32-37页
    3.1 SQ公司概况第32页
    3.2 并购目标LF公司概况第32-33页
    3.3 SQ公司并购LF公司的背景及过程第33-37页
        3.3.1 SQ公司并购LF公司的背景第33-35页
        3.3.2 SQ公司并购LF公司的过程第35-37页
第4章 SQ公司并购LF公司的案例分析第37-50页
    4.1 SQ公司并购LF公司所选融资方式存在的问题第37-48页
        4.1.1 此次并购未达到SQ公司并购的目的第37-40页
        4.1.2 所选融资方式影响了SQ公司的现金流量第40-44页
        4.1.3 所选融资方式降低了SQ公司的财务效率第44-48页
    4.2 SQ公司并购LF公司所选融资方式存在问题的原因分析第48-50页
        4.2.1 SQ公司并购活动缺少融资方式选择的优化模型第48页
        4.2.2 SQ公司作为家族企业具有融资偏好的特点第48-49页
        4.2.3 SQ公司缺少并购前的风险预测措施第49页
        4.2.4 SQ公司缺少并购后的风险补救措施第49-50页
第5章 SQ公司并购LF公司案例的反思及启示第50-59页
    5.1 SQ公司并购LF公司案例的反思第50页
    5.2 SQ公司并购LF公司案例的启示第50-59页
        5.2.1 加强SQ公司并购前融资方式决策模型的应用第50-57页
        5.2.2 促进SQ公司并购融资方式多元化第57页
        5.2.3 加强SQ公司并购前的风险预测措施第57-58页
        5.2.4 加强SQ公司并购后的风险补救措施第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-64页
攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果第64-65页
致谢第65-66页

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