| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-10页 |
| ·本文研究的基本内容 | 第10-12页 |
| 第2章 保险营销理论 | 第12-15页 |
| ·保险营销的概念 | 第12页 |
| ·保险营销的目的 | 第12页 |
| ·保险营销的内涵 | 第12页 |
| ·保险营销的要素与策略 | 第12-13页 |
| ·树立保险营销观念的重要意义 | 第13-15页 |
| 第3章 太保财险吉林省分公司的营销状况 | 第15-22页 |
| ·太保集团公司、太保财险总公司及吉林省分公司概况 | 第15-17页 |
| ·集团公司概况 | 第15-16页 |
| ·财险总公司概况 | 第16页 |
| ·太保财险吉林省分公司概况 | 第16-17页 |
| ·太保财险吉林省分公司的营销机制 | 第17-19页 |
| ·营销渠道 | 第17-18页 |
| ·营销机构设置 | 第18-19页 |
| ·太保财险吉林省分公司营销中存在的主要问题 | 第19-20页 |
| ·营销观念不强，难以进行市场细分和准确定位目标市场.. | 第19页 |
| ·名牌意识不强，不注重塑造企业形象和营造企业文化 | 第19-20页 |
| ·轻视服务营销 | 第20页 |
| ·对关系营销在认识和实践上误入歧途 | 第20页 |
| ·太保财险吉林省分公司营销中存在的主要问题的成因 | 第20-22页 |
| 第4章 太保财险吉林省分公司面临的保险营销环境分析 | 第22-31页 |
| ·吉林财险市场的现状分析 | 第22-23页 |
| ·吉林省财险市场的特点 | 第23页 |
| ·吉林省财险市场的发展环境 | 第23-26页 |
| ·吉林省保险市场潜力及前景展望 | 第26-28页 |
| ·吉林省财产保险市场潜力及前景分析 | 第26-28页 |
| ·吉林省财产保险市场前景展望 | 第28页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第28-29页 |
| ·太保与主要竞争对手的整体优劣势比较 | 第29-31页 |
| 第5章 太保财险吉林省分公司的营销策略 | 第31-40页 |
| ·目标市场及市场定位策略 | 第31-32页 |
| ·太保财险吉林省分公司整合营销策略 | 第32-40页 |
| ·品牌（BRAND）营销策略 | 第32-34页 |
| ·产品(PRODUCT)营销策略 | 第34-35页 |
| ·渠道(CHANNEL) 营销策略 | 第35-37页 |
| ·价格(PRICE) 营销策略 | 第37页 |
| ·促销(PROMOTION)营销策略 | 第37-38页 |
| ·服务（SERVICE）营销策略 | 第38-40页 |
| 第6章 太保财险实现整体营销策略的对策和建议 | 第40-47页 |
| ·增强全员的营销观念是实现整合营销的基础 | 第40页 |
| ·提升市场分析能力是实现整合营销的前提 | 第40-42页 |
| ·构建新型的保险营销渠道是实现整合营销的关键 | 第42-43页 |
| ·科学合理的营销组织架构为整合营销的提供组织保证 | 第43-45页 |
| ·加强人力资源管理为组合营销提供人才保障 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 摘要 | 第51-53页 |
| Abstract | 第53-55页 |