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CH公司法律风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法及论文框架第12页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 论文框架第12页
    1.4 本章小结第12-14页
第二章 法律风险管理理论概述第14-24页
    2.1 风险管理理论第14-16页
    2.2 法律风险管理理论第16-21页
        2.2.1 法律风险的定义与特征第16页
        2.2.2 法律风险的分类第16-19页
        2.2.3 法律风险管理第19-21页
    2.3 国内外法律风险管理现状第21-22页
    2.4 建筑行业法律风险管理现状第22-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第三章 CH公司法律风险管理现状第24-31页
    3.1 公司概况第24-27页
        3.1.1 CH公司简介第24-26页
        3.1.2 CH公司基本管理制度第26-27页
    3.2 公司法律风险管理基本情况第27-29页
    3.3 存在的问题第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第四章 CH公司法律风险识别与评估第31-45页
    4.1 法律风险识别第31-34页
        4.1.1 尽职调查第31-32页
        4.1.2 构建法律风险初步清单第32-34页
    4.2 法律风险评估第34-40页
        4.2.1 法律风险评估信息的采集第34-37页
        4.2.2 法律风险评估方法第37-38页
        4.2.3 法律风险评估维度第38页
        4.2.4 法律风险点的赋值第38-40页
    4.3 CH公司法律风险清单第40-42页
    4.4 主要法律风险分析第42-43页
        4.4.1 合同管理的法律风险第42页
        4.4.2 财税管理的法律风险第42-43页
        4.4.3 安全、质量法律风险第43页
        4.4.4 劳务用工的法律风险第43页
    4.5 本章小结第43-45页
第五章 法律风险管理解决方案第45-54页
    5.1 加强法律风险管理基础建设第45-46页
        5.1.1 设立公司法律风险管理部门第45-46页
        5.1.2 制定工作文本第46页
    5.2 构建全过程法律风控机制第46-48页
        5.2.1 推行法律风险事前防范机制第46-47页
        5.2.2 完善法律风险的事中控制机制第47页
        5.2.3 完善法律风险的事后补救机制第47-48页
    5.3 强化公司管理制度第48-52页
        5.3.1 合同管理制度第49页
        5.3.2 农民工用工制度与劳务分包制度第49-50页
        5.3.3 工程款管理制度第50页
        5.3.4 安全生产规章制度第50-51页
        5.3.5 承包人管理制度第51-52页
    5.4 法律风险管理体系实施要点第52页
        5.4.1 提升法律风险防控意识第52页
        5.4.2 提高整体管理水平第52页
        5.4.3 善用外部专业资源第52页
    5.5 本章小结第52-54页
第六章 结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页
附录一 合同管理法律风险清单第57-59页
附录二 财税管理法律风险清单第59-62页
附录三 安全质量问题法律风险清单第62-66页
附录四 劳务用工法律风险清单第66-68页
附录五 其他法律风险清单第68-70页
附录六 访谈记录(部分)第70-74页

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