军民融合背景下JZ集团法律风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究基本思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章 企业法律风险管理理论研究 | 第13-22页 |
| 2.1 企业风险管理理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 风险管理及企业风险管理理论 | 第13-16页 |
| 2.2 企业法律风险管理理论 | 第16-22页 |
| 2.2.1 法律风险管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 企业管理与法律风险管理的关系 | 第17页 |
| 2.2.3 法律风险管理的基本要素及工作内容 | 第17-19页 |
| 2.2.4 国内外法律风险管理实践 | 第19-22页 |
| 第三章 JZ集团法律风险管理实证分析研究 | 第22-43页 |
| 3.1 JZ集团基本情况介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.1 公司沿革及概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 军民融合带来的机遇及挑战 | 第23-24页 |
| 3.2 JZ集团法律风险分析 | 第24-40页 |
| 3.2.1 JZ集团法律风险概述 | 第24页 |
| 3.2.2 JZ集团已有法律纠纷梳理 | 第24-25页 |
| 3.2.3 JZ集团法律风险环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.4 JZ集团主要法律风险识别 | 第26-32页 |
| 3.2.5 JZ集团主要法律风险评估 | 第32-40页 |
| 3.3 JZ集团法律风险管理现状与问题 | 第40-43页 |
| 3.3.1 JZ集团法律风险管理现状 | 第40-41页 |
| 3.3.2 JZ集团法律风险管理存在的问题 | 第41-43页 |
| 第四章 法律风险管理方案设计 | 第43-52页 |
| 4.1 JZ集团法律风险管理目标及原则 | 第43-44页 |
| 4.1.1 JZ集团法律风险管理目标 | 第43页 |
| 4.1.2 JZ集团法律风险管理原则 | 第43-44页 |
| 4.2 JZ集团法律风险管理方案 | 第44-52页 |
| 4.2.1 总体思路 | 第44-45页 |
| 4.2.2 JZ集团法律风险管理体系设计 | 第45-46页 |
| 4.2.3 JZ集团法律风险管理组织架构设计 | 第46-48页 |
| 4.2.4 JZ集团法律风险管理制度体系构建 | 第48-52页 |
| 第五章 法律风险管理实施及改进 | 第52-57页 |
| 5.1 法律风险管理实施及保障 | 第52-55页 |
| 5.1.1 强化法律风险管理文化建设 | 第52-53页 |
| 5.1.2 完善法律风险管理组织机构及人员配置 | 第53-54页 |
| 5.1.3 确保法律风险管理的资源合理投入 | 第54页 |
| 5.1.4 加强法律风险管理的监督及考核 | 第54-55页 |
| 5.2 法律风险管理持续改进 | 第55-57页 |
| 第六章 结论 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
