供应链环境下DSF公司采购管理及优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 理论概述 | 第13-26页 |
| 2.1 采购及采购管理 | 第13-17页 |
| 2.1.1 采购及采购管理的定义与内容 | 第13-14页 |
| 2.1.2 采购管理的作用及原则 | 第14-15页 |
| 2.1.3 采购模式分类 | 第15-17页 |
| 2.2 供应链管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 供应链管理的定义及内容 | 第17-18页 |
| 2.2.2 供应链管理的发展趋势 | 第18-20页 |
| 2.3 供应链模式下的采购管理与传统采购的区别 | 第20-26页 |
| 2.3.1 传统采购 | 第20-22页 |
| 2.3.2 供应链采购 | 第22-26页 |
| 第3章 DSE公司采购管理现状 | 第26-36页 |
| 3.1 DSE公司概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 GD集团背景介绍 | 第26页 |
| 3.1.2 DSE公司背景介绍 | 第26-28页 |
| 3.2 DSE公司采购管理现状 | 第28-34页 |
| 3.2.1 DSE公司组织机构及采购职能现状 | 第28页 |
| 3.2.2 DSE公司采购物料管理现状 | 第28-30页 |
| 3.2.3 DSE公司现有采购模式现状 | 第30-32页 |
| 3.2.4 DSE公司采购策略现状 | 第32-34页 |
| 3.3 DSE公司现有采购管理面临的问题 | 第34-36页 |
| 第4章 DSE公司采购管理优化设计 | 第36-59页 |
| 4.1 DSE公司采购组织与职能的优化 | 第36-38页 |
| 4.1.1 DSE公司采购组织的优化 | 第36-37页 |
| 4.1.2 DSE公司采购职能的优化 | 第37-38页 |
| 4.2 DSE公司的采购物料管理与采购策略的优化 | 第38-55页 |
| 4.2.1 供应定位模型 | 第38-40页 |
| 4.2.2 DSE公司的物料分类管理优化 | 第40-49页 |
| 4.2.3 DSE公司采购策略的优化 | 第49-55页 |
| 4.3 DSE公司的采购模式的优化 | 第55-59页 |
| 4.3.1 DSE公司采购模式优化方案 | 第55-57页 |
| 4.3.2 DSE公司采购模式优化实施 | 第57-59页 |
| 第5章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 5.1 结论 | 第59-60页 |
| 5.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
