公益创业项目“农民创业网”的营销策略
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 论文内容、研究方法和路径 | 第12-14页 |
| 1.2.1 论文内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.2.3 研究路径 | 第13-14页 |
| 第二章 基本概念及相关理论 | 第14-24页 |
| 2.1 社会创业的基本概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 社会创业的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 社会创业的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 社会创业的阶段 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 4P营销理论 | 第18页 |
| 2.2.2 4C营销理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 4R营销理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 4P、4R和 4C的理论关系 | 第20-21页 |
| 2.3 非营利组织营销的含义及特点 | 第21-24页 |
| 2.3.1 非营利组织营销的含义 | 第21页 |
| 2.3.2 营销理论对非营利组织营销的指导意义 | 第21-22页 |
| 2.3.3 非营利组织营销的特点 | 第22-24页 |
| 第三章 “农民创业网”问题分析及营销环境分析 | 第24-33页 |
| 3.1 我国农业网站概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 我国农业网站发展现状 | 第24-25页 |
| 3.1.2 我国农业网站特点 | 第25-26页 |
| 3.2 “农民创业网”问题分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 网站概述 | 第26-27页 |
| 3.2.2 存在问题 | 第27-28页 |
| 3.3 “农民创业网”营销环境分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 宏观环境分析 （PEST） | 第28-31页 |
| 3.3.2 内部优劣势分析（SWOT） | 第31-33页 |
| 第四章 “农民创业网”的营销步骤及定位分析 | 第33-38页 |
| 4.1 “农民创业网”营销步骤分析 | 第33-34页 |
| 4.2 “农民创业网”的定位 | 第34-35页 |
| 4.2.1 “农民创业网”的人群定位 | 第34-35页 |
| 4.2.2 “农民创业网”功能定位 | 第35页 |
| 4.2.3 “农民创业网”目标定位 | 第35页 |
| 4.3 “农民创业网”的目标用户行为研究 | 第35-38页 |
| 4.3.1 “农民创业网”目标用户的特征分析 | 第35-36页 |
| 4.3.2 “农民创业网”推广中存在的特殊性 | 第36-38页 |
| 第五章 “农民创业网”的营销策略及商业模式创新 | 第38-55页 |
| 5.1 “农民创业网”的产品策略 | 第38-43页 |
| 5.1.1 “农民创业网”微公益服务理念 | 第38-39页 |
| 5.1.2 “农民创业网”的产品及栏目结构 | 第39-43页 |
| 5.2 “农民创业网”的渠道策略 | 第43-46页 |
| 5.2.1 线上渠道 | 第43-45页 |
| 5.2.2 线下渠道 | 第45-46页 |
| 5.3 “农民创业网”的促销策略 | 第46-49页 |
| 5.3.1 搜索引擎优化（SEO） | 第46-47页 |
| 5.3.2 软文发布 | 第47页 |
| 5.3.3 EDM邮件广告 | 第47-48页 |
| 5.3.4 微博、微信 | 第48-49页 |
| 5.4 “农民创业网”的关系策略 | 第49-51页 |
| 5.4.1 企业与公益共赢策略 | 第49页 |
| 5.4.2 公共关系推广策略 | 第49-50页 |
| 5.4.3 公信力营销策略 | 第50-51页 |
| 5.5 “农民创业网”的服务策略 | 第51-53页 |
| 5.5.1 人员策略 | 第51-52页 |
| 5.5.2 体验营销策略 | 第52-53页 |
| 5.6 “农民创业网”的商业模式创新 | 第53-55页 |
| 5.6.1 营销渠道创新 | 第53页 |
| 5.6.2 核心理念创新 | 第53-54页 |
| 5.6.3 用户模式创新 | 第54页 |
| 5.6.4 营利模式创新 | 第54-55页 |
| 第六章 网站推广中的风险及对策分析 | 第55-58页 |
| 6.1 网站推广中可能存在的风险 | 第55-56页 |
| 6.2 对策 | 第56-58页 |
| 第七章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 7.1 论文研究总结 | 第58页 |
| 7.2 研究的局限性及其展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
