| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第14-15页 |
| 1.4 研究意义与本文任务 | 第15-17页 |
| 2 文献回顾与研究述评 | 第17-29页 |
| 2.1 相关理论回顾 | 第17-25页 |
| 2.1.1 利益相关者理论回顾 | 第18-19页 |
| 2.1.2 价值管理理论回顾 | 第19-25页 |
| 2.2 研究述评 | 第25-29页 |
| 2.2.1 高新技术企业绩效评价研究 | 第25-26页 |
| 2.2.2 企业价值管理绩效评价研究 | 第26-28页 |
| 2.2.3 利益相关者视角的企业绩效评价研究 | 第28-29页 |
| 3 相关理论基础 | 第29-42页 |
| 3.1 价值管理理论 | 第29-33页 |
| 3.1.1 价值管理的内涵及外延 | 第29-30页 |
| 3.1.2 价值管理特征 | 第30-31页 |
| 3.1.3 价值管理模式 | 第31-32页 |
| 3.1.4 价值驱动要素 | 第32页 |
| 3.1.5 价值创造机理 | 第32-33页 |
| 3.2 绩效评价理论 | 第33-37页 |
| 3.2.1 绩效评价的功能 | 第34页 |
| 3.2.2 绩效评价的构成 | 第34-35页 |
| 3.2.3 绩效评价的模式 | 第35-36页 |
| 3.2.4 价值管理与绩效评价 | 第36-37页 |
| 3.3 商业生态系统理论 | 第37-39页 |
| 3.4 利益相关者理论 | 第39-40页 |
| 3.4.1 利益相关者企业的边界 | 第39页 |
| 3.4.2 利益相关者企业与绩效评价 | 第39-40页 |
| 3.5 资源整合理论 | 第40-42页 |
| 3.5.1 资源与资源整合的内涵与外延 | 第41页 |
| 3.5.2 企业资源整合能力的决定 | 第41-42页 |
| 4 创新型企业的界定及其价值管理目标 | 第42-46页 |
| 4.1 企业的边界与企业价值的来源 | 第42-43页 |
| 4.1.1 企业边界与企业价值 | 第42页 |
| 4.1.2 企业价值的来源 | 第42-43页 |
| 4.2 企业价值管理的目标 | 第43页 |
| 4.3 创新型企业的价值管理目标 | 第43-46页 |
| 4.3.1 创新型企业的界定与特征 | 第44-45页 |
| 4.3.2 创新型企业价值管理的特点与目标 | 第45-46页 |
| 5 创新型企业价值创造过程分析 | 第46-57页 |
| 5.1 创新型企业的资本要素与价值形成 | 第47-51页 |
| 5.1.1 参与创新型企业价值创造的资源类别 | 第47-49页 |
| 5.1.2 创新型企业的价值形成 | 第49-51页 |
| 5.2 创新型企业价值评估与价值管理维度 | 第51-53页 |
| 5.2.1 创新型企业价值评估等式 | 第51-53页 |
| 5.2.2 创新型企业价值管理的维度 | 第53页 |
| 5.3 创新型企业价值驱动要素识别 | 第53-57页 |
| 5.3.1 企业价值驱动要素的定义 | 第54页 |
| 5.3.2 企业价值驱动要素的识别原则 | 第54-55页 |
| 5.3.3 企业价值驱动因素的划分标准 | 第55页 |
| 5.3.4 企业价值关键驱动因素的确认 | 第55-57页 |
| 6 基于价值管理的创新型企业绩效评价 | 第57-73页 |
| 6.1 创新型企业价值管理的特点与难点 | 第57-59页 |
| 6.1.1 创新型企业价值特点 | 第57-58页 |
| 6.1.2 创新型企业价值管理绩效评价的难点 | 第58-59页 |
| 6.2 现有企业绩效评价体系的缺陷与局限 | 第59-60页 |
| 6.3 创新型企业价值管理绩效评价的逻辑思路 | 第60-63页 |
| 6.4 创新型企业价值管理绩效评价原则 | 第63页 |
| 6.5 创新型企业价值管理绩效评价指标设计 | 第63-73页 |
| 6.5.1 人力资本在价值创造中的表现评价 | 第63-66页 |
| 6.5.2 物质资本在价值创造中的表现评价 | 第66-67页 |
| 6.5.3 组织资本在价值创造中的表现评价 | 第67-68页 |
| 6.5.4 创新资本在价值创造中的表现评价 | 第68-70页 |
| 6.5.5 信息资本在价值创造中的表现评价 | 第70-71页 |
| 6.5.6 社会资本在价值创造中的表现评价 | 第71-72页 |
| 6.5.7 资源管理在价值创造中的贡献评价 | 第72-73页 |
| 7 创新型企业绩效评价指标设计的应用 | 第73-89页 |
| 7.1 “北纬 TX”公司概况 | 第73-74页 |
| 7.2 “北纬 TX”企业的组织结构、资本结构与人力结构图谱 | 第74-75页 |
| 7.2.1 “北纬 TX”的组织结构 | 第74页 |
| 7.2.2 “北纬 TX”的人力资本构成 | 第74-75页 |
| 7.2.3 “北纬 TX”的资本结构 | 第75页 |
| 7.3 “北纬 TX”企业价值管理绩效评价 | 第75-79页 |
| 7.3.1 人力资本在价值创造中的表现评价 | 第75-76页 |
| 7.3.2 物质资本在价值创造中的表现评价 | 第76-77页 |
| 7.3.3 创新资本在价值创造中的表现评价 | 第77-78页 |
| 7.3.4 资源管理在价值创造中的贡献评价 | 第78-79页 |
| 7.4 “北纬 TX”企业绩效模糊综合评价 | 第79-86页 |
| 7.4.1 企业绩效模糊综合评价的实施步骤与操作方法 | 第79-80页 |
| 7.4.2 对三类核心资源表现进行模糊综合评价 | 第80-82页 |
| 7.4.3 对资源管理能力进行模糊综合评价 | 第82-83页 |
| 7.4.4 对价值管理的四个维度进行模糊综合评价 | 第83-86页 |
| 7.5 “北纬 TX”企业绩效评价结果分析 | 第86-89页 |
| 7.5.1 核心资本表现绩效分析 | 第86-87页 |
| 7.5.2 资源管理能力绩效分析 | 第87-88页 |
| 7.5.3 价值管理四维度绩效分析 | 第88-89页 |
| 8 总结与展望 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-94页 |
| 个人简历 | 第94页 |
| 发表的学术论文 | 第94-95页 |