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民办高校教师职业生涯规划调查研究--以陕西H学院为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究缘由和意义第8-9页
        1.1.1 研究缘由第8-9页
        1.1.2 选题意义第9页
    1.2 研究方法及思路第9-10页
        1.2.1 研究方法第9-10页
        1.2.2 研究思路第10页
    1.3 相关研究综述第10-16页
        1.3.1 国外相关研究第11页
        1.3.2 国内相关研究第11-16页
第2章 相关概念界定及其理论依据第16-24页
    2.1 相关概念界定第16-20页
        2.1.1 民办高校第16-18页
        2.1.2 民办高校教师第18页
        2.1.3 职业与职业生涯规划第18-20页
    2.2 相关理论依据第20-24页
        2.2.1 马斯洛需求层次理论第20-21页
        2.2.2 职业锚理论第21页
        2.2.3 职业兴趣理论第21-24页
第3章 民办高校教师职业生涯规划现状调查第24-40页
    3.1 陕西省民办高校基本概况第24-26页
        3.1.1 陕西民办高校发展的整体情况第24页
        3.1.2 陕西H学院的基本概况第24-26页
    3.2 陕西H学院教师职业生涯规划现状第26-40页
        3.2.1 教师自身的职业生涯规划状况第26-35页
        3.2.2 民办高校对教师职业生涯规划管理现状第35-40页
第4章 民办高校教师职业生涯规划的问题及原因分析第40-52页
    4.1 民办高校教师职业生涯规划中的问题第40-43页
        4.1.1 教师职业生涯规划认识不到位第40-41页
        4.1.2 教师职业生涯发展方向不明确第41-42页
        4.1.3 教师职业生涯规划质量不高第42-43页
    4.2 制约民办高校教师职业生涯规划的原因分析第43-52页
        4.2.1 教师个人方面第43-46页
        4.2.2 民办高校方面第46-48页
        4.2.3 政府、社会方面第48-52页
第5章 对民办高校教师职业生涯规划的对策与建议第52-60页
    5.1 教师个人层面第52-54页
        5.1.1 变被动为主动,积极学习职业生涯理论和方法第52-53页
        5.1.2 学会自我减压,努力进行生理心理调适第53页
        5.1.3 促进职业生涯整体规划,提升工作满意度第53-54页
    5.2 民办高校层面第54-57页
        5.2.1 加强对教师关注和指导,强化其职业生涯规划意识第54-55页
        5.2.2 完善相关制度,建立教师职业生涯检查监督机制第55页
        5.2.3 关注教师职后职业生涯发展,重视培训和反馈过程第55-56页
        5.2.4 拓宽学校吸纳资金范围,合理利用其职业生涯规划经费第56-57页
    5.3 政府、社会层面第57-60页
        5.3.1 加强政策法规建设,完善民办教育立法第57页
        5.3.2 加大扶持力度,协助解决教师的基本福利和社会保障第57-58页
        5.3.3 消除社会偏见及传统观念,提高教师的职业幸福度第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
附录第66-70页
    附录1第66-69页
    附录2第69-70页
致谢第70-72页
攻读学位期间研究成果第72页

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