YT港口公司竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 图表清单 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 企业战略管理理论知识 | 第13-16页 |
| 1.2.2 港口行业概况 | 第16-20页 |
| 1.3 研究的思路及方法 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第21页 |
| 1.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 港口行业外部环境分析 | 第22-40页 |
| 2.1 YT 港口公司发展状况 | 第22-24页 |
| 2.1.1 YT 港口公司基本情况 | 第22页 |
| 2.1.2 股东实力 | 第22-24页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第24-32页 |
| 2.2.1 政治环境 | 第24-26页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第26-30页 |
| 2.2.3 社会文化 | 第30-31页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第31-32页 |
| 2.3 行业竞争环境分析——五种力量 | 第32-39页 |
| 2.3.1 购买者议价能力 | 第32-33页 |
| 2.3.2 供应方讨价还价能力 | 第33页 |
| 2.3.3 替代品的压力 | 第33页 |
| 2.3.4 新进入者 | 第33-34页 |
| 2.3.5 现有的主要竞争对手 | 第34-39页 |
| 2.4 机会、威胁 | 第39页 |
| 2.4.1 机会 | 第39页 |
| 2.4.2 威胁 | 第39页 |
| 2.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第三章 YT 港口的内部环境分析 | 第40-49页 |
| 3.1 公司资源能力分析 | 第40-46页 |
| 3.1.1 港口硬件条件分析 | 第40-42页 |
| 3.1.2 货源资源分析 | 第42-45页 |
| 3.1.3 经营管理及人力资源分析 | 第45-46页 |
| 3.2 YT 公司的核心竞争力 | 第46-47页 |
| 3.3 优势、劣势 | 第47-48页 |
| 3.3.1 优势 | 第47-48页 |
| 3.3.2 劣势 | 第48页 |
| 3.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 YT 港口公司的竞争战略选择 | 第49-58页 |
| 4.1 SWOT 分析 | 第49-51页 |
| 4.2 公司的战略意图和目标 | 第51-52页 |
| 4.3 公司的市场定位和目标客户 | 第52-53页 |
| 4.3.1 公司的市场定位 | 第52页 |
| 4.3.2 公司的目标客户 | 第52-53页 |
| 4.4 公司竞争战略选择 | 第53-57页 |
| 4.4.1 备选战略的评价 | 第53-54页 |
| 4.4.2 YT 港口的竞争战略的确定 | 第54-55页 |
| 4.4.3 YT 港口公司成本领先战略的达成路径 | 第55-57页 |
| 4.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 公司竞争战略的实施措施 | 第58-63页 |
| 5.1 内部成本控制 | 第58页 |
| 5.2 重组物流链，提高港口物流链的优势 | 第58-59页 |
| 5.3 优化人力资源管理体系 | 第59-60页 |
| 5.4 加快信息化和网络化进程 | 第60页 |
| 5.5 发展对外合作，组成竞争合作联盟 | 第60-61页 |
| 5.6 企业文化建设 | 第61页 |
| 5.7 本章小结 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附件 | 第68页 |
