| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论评介与文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 关于核心竞争力理论的一般研究 | 第12-14页 |
| 1.2.2 关于施工企业核心竞争力的研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-18页 |
| 第二章 G 建筑工程公司竞争环境分析 | 第18-31页 |
| 2.1 G 建筑工程公司简况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 G 建筑工程公司简介 | 第18-19页 |
| 2.1.2 G 建筑工程公司经营情况 | 第19-20页 |
| 2.2 PEST 分析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 政治和法律因素 | 第20-21页 |
| 2.2.2 经济因素 | 第21-24页 |
| 2.2.3 社会文化因素 | 第24页 |
| 2.2.4 技术因素 | 第24-25页 |
| 2.3 行业竞争环境分析 | 第25-26页 |
| 2.4 产业结构分析 | 第26-28页 |
| 2.4.1 潜在进入者 | 第27-28页 |
| 2.4.2 供方的侃价压力 | 第28页 |
| 2.4.3 买方的侃价实力 | 第28页 |
| 2.4.4 现有竞争者之间的竞争 | 第28页 |
| 2.5 G 建筑工程公司核心竞争力的 SWOT 分析 | 第28-30页 |
| 2.5.1 G 建筑工程公司的机会和威胁 | 第28-29页 |
| 2.5.2 G 建筑工程公司的优势与劣势 | 第29-30页 |
| 2.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 G 建筑工程公司核心竞争力的识别 | 第31-43页 |
| 3.1 G 建筑工程公司价值链 | 第31-33页 |
| 3.2 G 建筑工程公司核心竞争力的构成 | 第33-38页 |
| 3.2.1 管理能力 | 第33-35页 |
| 3.2.2 施工能力 | 第35-36页 |
| 3.2.3 抗风险能力 | 第36页 |
| 3.2.4 人力资本能力 | 第36-37页 |
| 3.2.5 财务能力 | 第37-38页 |
| 3.3 G 建筑工程公司核心竞争力的测评 | 第38-42页 |
| 3.3.1 测评指标的确定 | 第38-40页 |
| 3.3.2 测评数据的处理 | 第40-41页 |
| 3.3.3 测评结果 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 G 建筑工程公司核心竞争力培育的途径 | 第43-48页 |
| 4.1 企业归核化 | 第43-44页 |
| 4.2 建立学习型组织 | 第44-46页 |
| 4.3 业务流程再造 | 第46页 |
| 4.4 差异化战略 | 第46-47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第53页 |