虚拟人力资源管理风险评价与控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·人力资源管理面临新的挑战 | 第9-10页 |
| ·人力资源管理的新趋势 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 虚拟人力资源管理概述 | 第14-26页 |
| ·虚拟人力资源管理产生的背景与发展沿革 | 第14-21页 |
| ·虚拟人力资源管理产生的背景及其发展 | 第14页 |
| ·虚拟人力资源的研究现状 | 第14-21页 |
| ·虚拟人力资源管理的相关概念 | 第21-23页 |
| ·虚拟人力资源 | 第21页 |
| ·虚拟团队 | 第21-22页 |
| ·虚拟管理 | 第22页 |
| ·虚拟人力资源管理 | 第22-23页 |
| ·虚拟人力资源管理的特征及应用形式 | 第23-24页 |
| ·虚拟人力资源管理的特征 | 第23-24页 |
| ·虚拟人力资源管理的应用形式 | 第24页 |
| ·虚拟人力资源管理与传统人力资源管理的区别 | 第24-26页 |
| 第3章 虚拟人力资源管理的风险识别 | 第26-33页 |
| ·虚拟人力资源管理风险的内涵 | 第26页 |
| ·风险 | 第26页 |
| ·虚拟人力资源管理风险 | 第26页 |
| ·虚拟人力资源管理风险的特征及风险因素 | 第26-31页 |
| ·外包业务风险 | 第27-29页 |
| ·人才租赁风险 | 第29-30页 |
| ·信息化风险 | 第30-31页 |
| ·虚拟人力资源管理风险的分类 | 第31-33页 |
| 第4章 虚拟人力资源管理的风险评价 | 第33-43页 |
| ·层次分析法与模糊综合评价法的基本原理 | 第33-36页 |
| ·层次分析法 | 第33-34页 |
| ·模糊综合评价法 | 第34-36页 |
| ·模糊综合评价法的评价指标体系 | 第36页 |
| ·评价指标体系的数据获得 | 第36-38页 |
| ·虚拟人力资源管理风险的多级模糊综合评价 | 第38-41页 |
| ·虚拟人力资源管理风险评价结果及分析 | 第41-43页 |
| 第5章 虚拟人力资源管理的风险控制 | 第43-52页 |
| ·虚拟人力资源管理风险控制的目标 | 第43页 |
| ·基于正式契约的风险控制 | 第43-46页 |
| ·风险识别和评估机制 | 第43-44页 |
| ·静态模式下的契约管理机制 | 第44-45页 |
| ·动态模式下的契约管理机制 | 第45-46页 |
| ·基于关系契约的信任与协调机制 | 第46-52页 |
| ·信任的内涵 | 第46页 |
| ·合作关系的信任机制建立及其维护 | 第46-47页 |
| ·基于激励和约束的信任机制结构 | 第47-48页 |
| ·信息共享与沟通机制 | 第48-49页 |
| ·虚拟人力资源管理的协调机制 | 第49-50页 |
| ·强化员工的自主管理意识 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术成果 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
