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海港物流绩效管理研究--以RZ港为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 文献综述第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 技术路线第11-14页
第2章 现代企业绩效管理理论基础第14-22页
    2.1 现代企业绩效管理概述第14-15页
    2.2 现代企业绩效管理原理及模式第15-17页
        2.2.1 现代企业绩效管理原理第15页
        2.2.2 现代企业绩效管理模式第15-17页
    2.3 现代企业绩效管理评价第17-22页
        2.3.1 现代企业绩效评价原理及方法第17-20页
        2.3.2 现代企业绩效评价的实际应用分析第20-22页
第3章 港口物流企业绩效管理原理及发展趋势分析第22-26页
    3.1 海港物流企业行业特点第22-23页
    3.2 海港物流企业绩效管理发展历程第23-24页
    3.3 海港物流企业绩效管理现状分析第24-25页
    3.4 海港物流企业绩效管理发展趋势第25-26页
第4章 RZ港绩效管理现状分析第26-38页
    4.1 RZ港简介及其绩效管理现状第26-30页
        4.1.1 RZ港简介第26页
        4.1.2 RZ港绩效管理现状第26-30页
    4.2 RZ港绩效管理定量分析第30-34页
    4.3 RZ港绩效管理定性分析第34-36页
    4.4 RZ港绩效管理存在的主要问题第36-38页
第5章 RZ港绩效管理优化设计第38-48页
    5.1 RZ港绩效管理优化第38-39页
    5.2 RZ港绩效管理方法设计第39-41页
    5.3 RZ港绩效管理评价方法设计第41-46页
    5.4 优化RZ港绩效管理保障机制第46-48页
第6章 研究结论与展望第48-50页
    6.1 结论第48页
    6.2 研究展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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