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Y校长角色冲突的质的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 导论第8-20页
   ·选题缘起和研究意义第8-9页
     ·选题缘起第8-9页
     ·研究意义第9页
   ·文献综述第9-17页
     ·国内研究第9-15页
     ·国外研究第15-17页
   ·相关概念的界定第17-20页
     ·校长第17-18页
     ·角色冲突第18-19页
     ·校长角色冲突第19-20页
第二章 研究中一些基本问题第20-24页
   ·研究对象的确定第20页
   ·研究效度问题第20页
   ·研究信度问题第20-21页
   ·研究伦理道德问题第21页
   ·推广度问题第21页
   ·研究的内容第21-22页
   ·研究方法第22页
   ·研究过程第22-24页
     ·材料的收集第22-23页
     ·材料的处理第23-24页
第三章 Y 校长的角色冲突第24-28页
   ·Y 校长个人角色意识冲突第24-25页
   ·Y 校长的个人角色行为冲突第25页
   ·成员眼中的校长角色冲突第25-28页
第四章 Y 校长产生角色冲突的原因分析第28-34页
   ·Y 校长个人的成长经历第28页
   ·Y 校长本人的教育观、知识结构等第28-29页
     ·缺乏正确的教育观念第28-29页
     ·缺乏合理的专业知识第29页
   ·社会角色期望第29-32页
     ·教师的期望第30页
     ·家长的期望第30-31页
     ·教育主管部门的期望第31-32页
   ·校长角色评价的不合理第32-34页
     ·教育主管部门领导对校长工作质量的不合理评价第32页
     ·家长和社会对校长评价的偏见第32-34页
第五章 Y 校长角色冲突对学校产生的影响第34-38页
   ·学校文化管理方面第34-36页
     ·物质文化第34页
     ·制度文化第34-35页
     ·精神文化第35-36页
   ·学校实践管理方面第36-38页
     ·学校教学方面的影响第36-37页
     ·学校服务方面的影响第37-38页
第六章 缓解校长角色冲突的策略第38-44页
   ·增强校长角色适应能力第38-39页
     ·校长自身学习和提高第38页
     ·校长定期反思自己的角色行为第38-39页
     ·校长定期调查自己的角色行为第39页
   ·提高校长的角色扮演能力第39-40页
   ·改善对校长的角色期望第40-41页
     ·改善教师对校长的角色期望第40-41页
     ·改善家长对校长的角色期望第41页
     ·改善上级领导对校长的角色期望第41页
   ·建立合理的评价体系第41-44页
     ·评价目的第42页
     ·评价内容和方式第42页
     ·评价的执行第42-44页
第七章 反思第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
个人简历第48页

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