摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景与研究的目的和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 课题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3 本文研究内容 | 第15-16页 |
第2章 国际SHE管理基础理论与标准研究 | 第16-23页 |
2.1 国际SHE管理基础理论 | 第16-18页 |
2.1.1 事故的因果连锁理论 | 第16-17页 |
2.1.2 能量意外转移理论 | 第17-18页 |
2.1.3 动态变化理论 | 第18页 |
2.2 国外成熟的SHE管理标准与体系 | 第18-20页 |
2.2.1 OHSAS18001标准与ISO14001标准 | 第18-19页 |
2.2.2 澳新体系 | 第19-20页 |
2.2.3 南非NOSA五星管理体系 | 第20页 |
2.2.4 世界银行EHS指南 | 第20页 |
2.3 国外知名企业的SHE管理模式 | 第20-22页 |
2.3.1 美国杜邦 | 第20-21页 |
2.3.2 英荷壳牌 | 第21页 |
2.3.3 埃克森美孚 | 第21-22页 |
2.3.4 美国柏克德 | 第22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 中资企业国际项目SHE管理的主要问题 | 第23-31页 |
3.1 项目投标阶段 | 第23-25页 |
3.1.1 国际市场上业主在SHE方面的普遍要求 | 第23页 |
3.1.2 投议标阶段遇到的SHE问题 | 第23-25页 |
3.2 项目实施阶段 | 第25-29页 |
3.2.1 中资企业国际工程项目SHE管理情况 | 第25-27页 |
3.2.2 国际工程项目实施阶段在SHE管理方面的突出问题 | 第27-29页 |
3.3 本章小结 | 第29-31页 |
第4章 中资企业国际项目SHE管理体系设计 | 第31-46页 |
4.1 国际项目SHE管理体系设计依据 | 第31页 |
4.2 国际项目SHE管理体系建立的方法 | 第31-32页 |
4.3 国际项目SHE管理体系建立的步骤 | 第32-36页 |
4.3.1 准备阶段 | 第32-33页 |
4.3.2 自审阶段 | 第33页 |
4.3.3 SHE管理职责分配 | 第33页 |
4.3.4 SHE管理体系文件的编制 | 第33-35页 |
4.3.5 SHE管理体系的审核认证 | 第35-36页 |
4.4 国际项目SHE管理体系文件构架 | 第36-45页 |
4.4.1 SHE管理手册 | 第36-38页 |
4.4.2 SHE管理计划 | 第38-39页 |
4.4.3 程序文件 | 第39-45页 |
4.5 本章小结 | 第45-46页 |
第5章 中资企业国际项目SHE管理体系的实施 | 第46-59页 |
5.1 信息搜集与分析处理 | 第46-48页 |
5.1.1 信息搜集与分析处理的策划 | 第46-47页 |
5.1.2 进行信息搜集与分析处理 | 第47-48页 |
5.2 内部审核 | 第48-52页 |
5.2.1 内部审核方案与计划 | 第49页 |
5.2.2 内审的流程 | 第49-51页 |
5.2.3 内审工作的评价 | 第51页 |
5.2.4 内审结论的处理 | 第51-52页 |
5.3 预防与纠正措施 | 第52-55页 |
5.3.1 预防与纠正措施的识别 | 第53页 |
5.3.2 预防与纠正措施的实施 | 第53-55页 |
5.3.3 检查预防与纠正措施 | 第55页 |
5.4 绩效监测 | 第55-56页 |
5.4.1 绩效监测的内容与方式 | 第55页 |
5.4.2 绩效监测的类别 | 第55-56页 |
5.4.3 绩效监测的改进 | 第56页 |
5.5 管理评审 | 第56-58页 |
5.5.1 管理评审的目的与计划 | 第56-57页 |
5.5.2 管理评审的实施 | 第57-58页 |
5.6 本章小结 | 第58-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 主要结论与创新点 | 第59-60页 |
6.2 未来展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
作者简介 | 第67页 |