掌趣科技股份有限公司连续并购案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 研究现状及述评 | 第11-14页 |
| 一、关于连续并购定义的相关研究 | 第11-12页 |
| 二、关于并购动机的相关研究 | 第12页 |
| 三、关于并购绩效的相关研究 | 第12-13页 |
| 四、研究现状述评 | 第13-14页 |
| 第三节 研究思路和方法 | 第14-15页 |
| 一、研究思路 | 第14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 第四节 本文的创新与不足 | 第15-16页 |
| 一、本文的创新 | 第15页 |
| 二、不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 概念界定及理论基础 | 第16-19页 |
| 第一节 连续并购的界定 | 第16页 |
| 第二节 相关理论基础 | 第16-17页 |
| 一、协同效应理论 | 第16页 |
| 二、交易成本理论 | 第16-17页 |
| 三、信息与信号理论 | 第17页 |
| 第三节 连续并购绩效评价方法 | 第17-19页 |
| 一、股价变动法 | 第17-18页 |
| 二、会计分析法 | 第18-19页 |
| 第三章 案例介绍 | 第19-28页 |
| 第一节 并购方与目标公司基本情况 | 第19-21页 |
| 一、并购方——掌趣科技股份有限公司 | 第19-20页 |
| 二、被并购方 | 第20-21页 |
| 第二节 连续并购的背景 | 第21-24页 |
| 一、响应国家政策,助推产业整合 | 第21-22页 |
| 二、抓住行业机遇,整合行业资源 | 第22-23页 |
| 三、消除同业竞争,发挥协同效应 | 第23-24页 |
| 第三节 连续并购的动因分析 | 第24-26页 |
| 一、行业动因分析 | 第24-25页 |
| 二、财务动因分析 | 第25-26页 |
| 三、战略动因分析 | 第26页 |
| 第四节 连续并购的交易过程 | 第26-28页 |
| 第四章 掌趣科技连续并购绩效分析 | 第28-37页 |
| 第一节 掌趣科技连续并购的市场绩效分析 | 第28-29页 |
| 第二节 掌趣科技连续并购的财务绩效分析 | 第29-34页 |
| 一、成长能力分析 | 第29-31页 |
| 二、偿债能力分析 | 第31-32页 |
| 三、营运能力分析 | 第32-33页 |
| 四、盈利能力分析 | 第33-34页 |
| 第三节 掌趣科技连续并购的协同效应分析 | 第34-37页 |
| 一、经营协同效应 | 第34-35页 |
| 二、财务协同效应 | 第35-36页 |
| 三、管理协同效应 | 第36-37页 |
| 第五章 掌趣科技连续并购中存在的问题及风险分析 | 第37-45页 |
| 第一节 连续并购中存在的问题 | 第37-42页 |
| 一、并购溢价过高,资产增长过快 | 第37-38页 |
| 二、依靠业绩承诺,完成利润增长 | 第38-39页 |
| 三、未提商誉减值,存在违规风险 | 第39-40页 |
| 四、三年禁售期满,股东减持套现 | 第40-42页 |
| 第二节 连续并购面临的风险 | 第42-45页 |
| 一、并购实施前的风险 | 第42页 |
| 二、并购实施过程中的风险 | 第42-43页 |
| 三、并购实施后的风险 | 第43-45页 |
| 第六章 案例分析结论与建议 | 第45-48页 |
| 第一节 结论 | 第45页 |
| 第二节 建议 | 第45-48页 |
| 一、合理评估资产价值,及时计提商誉减值 | 第45-46页 |
| 二、减轻目标公司依赖,积极谋求自身发展 | 第46页 |
| 三、积极创新支付方式,降低筹资融资风险 | 第46-47页 |
| 四、加强防控并购风险,建立健全内控机制 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
