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武汉高铁训练段精细化培训管理体系设计与实施

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-12页
    1.1 研究的目的与意义第6-7页
    1.2 国内外相关研究现状第7-10页
        1.2.1 精细化管理的背景与特征第7页
        1.2.2 精细化管理的应用第7-8页
        1.2.3 精细化管理的建立第8-9页
        1.2.4 实施精细化管理的保障条件第9-10页
    1.3 本文研究精细化培训管理的思路和方法第10-12页
第二章 精细化管理的相关理论第12-15页
    2.1 精细化管理的定义第12页
    2.2 实施精细化管理的主要原则第12-13页
    2.3 实施精细化管理的方法第13-15页
第三章 武汉高铁训练段精细化培训管理体系设计第15-22页
    3.1 构建并实施精细化培训管理体系的紧迫性与必要性第15-17页
        3.1.1 铁路企业实行精细化管理的必要性第15-16页
        3.1.2 武汉高铁训练段实行精细化培训管理的必要性第16-17页
    3.2 实施精细化培训管理体系的基础第17-19页
    3.3 实施精细化培训管理体系的要素第19-22页
第四章 武汉高铁训练段精细化培训管理体系的实施第22-39页
    4.1 实施精细化培训管理体系的目标第22-23页
    4.2 实施精细化培训管理的主要做法第23-27页
    4.3 实施精细化培训管理体系的主要成果第27-39页
        4.3.1 开展学员半军事管理模式第32-34页
        4.3.2 强化培训组织管理,提高培训质量第34-39页
第五章 问题总结与改进措施第39-42页
    5.1 精细化培训管理实施过程中的问题总结第39-40页
    5.2 实施精细化培训管理体系过程中需进一步改进的措施第40-42页
参考文献第42-44页
个人简历 在读期间发表的学术论文第44-45页
致谢第45页

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