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X仓库仓储管理问题与对策研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-18页
    第一节 研究的背景和意义第8-9页
        一、研究的背景第8页
        二、研究的意义第8-9页
    第二节 国内外的研究现状第9-13页
        一、国内研究现状第9-11页
        二、国外研究现状第11-13页
        三、简要评述第13页
    第三节 研究内容、思路和方法第13-18页
        一、研究内容第13-14页
        二、研究思路第14-15页
        三、研究方法第15-18页
第二章 仓储管理的相关概念及作用第18-24页
    第一节 仓储管理的相关概念第18-20页
        一、仓储的定义第18页
        二、仓储的分类第18-19页
        三、仓储系统的构成要素第19-20页
        四、仓储成本第20页
    第二节 仓储管理的作用第20-22页
        一、仓储的积极作用第21页
        二、仓储的消极作用第21-22页
    第三节 仓储管理实施的必要性第22-24页
第三章 X仓库的仓储管理的现状第24-42页
    第一节 X仓库的概况第24-28页
        一、X仓库的组织架构第24-26页
        二、X仓库的人员结构第26-28页
    第二节 X仓库的业务特点与业务流程第28-42页
        一、X仓库的仓储特点与库房布局现状第28-36页
        二、X仓库的业务流程第36-42页
第四章 X仓库仓储管理存在的问题第42-52页
    第一节 X仓库仓储管理问题的表象第42-48页
        一、仓储准确率低第42页
        二、仓储成本高第42-44页
        三、作业效率低第44-47页
        四、管理体制落后第47-48页
    第二节 X仓库仓储管理所存在问题的原因分析第48-52页
        一、库房建设不够重视第48-49页
        二、体制不够完善第49-50页
        三、信息化程度低第50-51页
        四、需求的不确定第51-52页
第五章 改善X仓库仓储管理问题的对策第52-77页
    第一节 改善仓储作业流程的对策第52-61页
        一、库房功能的设计与布局第52-56页
        二、作业流程改进第56-61页
    第二节 改良库存效能的对策第61-67页
        一、ABC分类法第62-63页
        二、经济批量订货模型第63-64页
        三、需求不确定下的定量和定期订货模型第64-67页
    第三节 提高仓储管理效率的对策第67-77页
        一、完善仓储人员管理和绩效考核体系第67-69页
        二、基于信息化的仓储管理体统建设第69-77页
第六章 结论与展望第77-79页
参考文献第79-82页
附录 1 X仓库仓储人员绩效考核目标第82-83页
附录 2 X仓库的关键绩效考核指标评价及权重第83-84页
附录 3 X仓库仓储人员业务绩效考核表第84-85页
附录 4 X仓库仓储人员账务管理绩效考核表第85-86页
致谢第86页

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