| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究和应用现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 能源管理的研究 | 第13-15页 |
| 1.2.1.1 能源管控重要性 | 第13页 |
| 1.2.1.2 能源管控的理论与方法综述 | 第13-14页 |
| 1.2.1.3 能源管控的应用现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 能源管控应用现状 | 第15-18页 |
| 1.2.2.1 国外能源管控的现状分析 | 第15-16页 |
| 1.2.2.2 我国能源管控现状及缺陷 | 第16-18页 |
| 1.3 论文的组织和结构 | 第18-19页 |
| 第二章 XM公司制丝车间能源管控项目 | 第19-33页 |
| 2.1 XM公司制丝车间生产概况 | 第19页 |
| 2.2 车间能源利用现状 | 第19-30页 |
| 2.2.1 制丝车间一区电耗分析 | 第19-25页 |
| 2.2.1.1 照明及其它配套电耗分析 | 第20-22页 |
| 2.2.1.2 其它工艺耗电量分析 | 第22-24页 |
| 2.2.1.3 叶丝B线耗电量分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 制丝车间一区蒸汽能耗分析 | 第25-27页 |
| 2.2.3 制丝车间一区用水能耗分析 | 第27-28页 |
| 2.2.4 制丝车间一区压缩空气分析 | 第28-29页 |
| 2.2.5 制丝车间一区用油统计分析 | 第29-30页 |
| 2.3 制丝车间能源管控项目能源利用现状 | 第30-31页 |
| 2.4 目前车间开展节能降耗活动的局限性 | 第31-33页 |
| 第三章 项目计划与控制管理研究 | 第33-44页 |
| 3.1 项目管理计划与控制理论概述 | 第33-34页 |
| 3.2 项目的进度计划 | 第34-39页 |
| 3.2.1 项目进度计划的简介 | 第34-35页 |
| 3.2.2 项目进度计划的制定方法 | 第35-36页 |
| 3.2.3 节能项目进度计划难度 | 第36页 |
| 3.2.4 影响项目进度计划的因素 | 第36-38页 |
| 3.2.5 项目的进度计划编制 | 第38-39页 |
| 3.2.5.1 项目计划工具 | 第38-39页 |
| 3.2.5.2 项目计划关系确定 | 第39页 |
| 3.3 项目的进度控制 | 第39-44页 |
| 3.3.1 项目进度控制的概念 | 第39-40页 |
| 3.3.2 项目进度控制的原则 | 第40-41页 |
| 3.3.3 进度控制的工具与技术 | 第41-42页 |
| 3.3.4 实施和改造过程的进度监控 | 第42-44页 |
| 第四章 XM公司制丝车间能源管控节电改造项目管理 | 第44-72页 |
| 4.1 XM公司制丝车间能源管控节电改造项目简介 | 第44-48页 |
| 4.1.1 制丝车间能源管控节电改造项目概述 | 第44页 |
| 4.1.2 制丝车间能源管控节电改造项目目标 | 第44-45页 |
| 4.1.3 制丝车间能源管控节电改造项目总体方案 | 第45-46页 |
| 4.1.3.1 淘汰高耗能老旧用电设备 | 第45页 |
| 4.1.3.2 改进设备运行模式 | 第45-46页 |
| 4.1.4 制丝车间能源管控节电改造项目组织设定 | 第46-48页 |
| 4.2 XM公司制丝车间能源管控节电改造项目进度计划 | 第48-60页 |
| 4.2.1 项目描述和里程碑计划 | 第48-49页 |
| 4.2.2 WBS方法用于项目分解 | 第49-50页 |
| 4.2.3 项目工作列表 | 第50-51页 |
| 4.2.4 项目分配的RAM | 第51-53页 |
| 4.2.5 项目活动的时间估算 | 第53页 |
| 4.2.6 项目进度计划的编制 | 第53-60页 |
| 4.3 XM公司制丝车间能源管控节电改造项目的实施 | 第60-72页 |
| 4.3.1 节电改造项目的节电改造项目进度控制 | 第60-65页 |
| 4.3.1.1 项目进度监控体系的构建 | 第60-61页 |
| 4.3.1.2 项目进度跟踪的方法和措施 | 第61-63页 |
| 4.3.1.3 项目进度计划的控制方法 | 第63-65页 |
| 4.3.2 节电改造项目的节电改造项目成效 | 第65-72页 |
| 第五章 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |