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高校目标管理存在的问题及改进策略--基于河南Z高校的经验研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的和意义第10-12页
    1.2 相关文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究综述第12页
        1.2.2 国内研究综述第12-15页
    1.3 研究的思路和方法第15-17页
        1.3.1 研究的思路第15页
        1.3.2 研究的方法第15-17页
第二章 本文相关概念及理论基础第17-25页
    2.1 相关概念的界定第17-21页
        2.1.1 目标管理第17-18页
        2.1.2 高校目标管理第18-21页
    2.2 理论基础第21-25页
        2.2.1 系统理论第21-22页
        2.2.2 控制理论第22-23页
        2.2.3 人性理论第23-24页
        2.2.4 激励理论第24-25页
第三章 Z高校实行目标管理的条件分析第25-28页
    3.1 Z高校的基本情况第25-26页
    3.2 Z高校实行目标管理的外部条件第26页
        3.2.1 政策环境第26页
        3.2.2 事业单位人事制度改革第26页
        3.2.3 绩效考核第26页
    3.3 Z高校实行目标管理的内部条件第26-28页
        3.3.1 组织结构第26页
        3.3.2 教职工心理第26-27页
        3.3.3 岗位聘任制改革第27-28页
第四章 Z高校实行目标管理的现状及问题分析第28-49页
    4.1 Z高校实行目标管理的现状第28-42页
        4.1.1 Z高校目标管理的体系第28-32页
        4.1.2 Z高校目标管理的流程第32-40页
        4.1.3 Z高校目标管理的效果第40-42页
    4.2 Z高校实行目标管理的主要问题第42-46页
        4.2.1 目标管理体系设计存在的问题第42-44页
        4.2.2 目标管理实施过程中存在的问题第44-46页
    4.3 Z高校实行目标管理的问题成因第46-49页
        4.3.1 考核主体第46页
        4.3.2 考核客体第46-47页
        4.3.3 考核指标体系第47页
        4.3.4 考核方式第47页
        4.3.5 考核结果第47-49页
第五章 Z高校实行目标管理的改进策略第49-56页
    5.1 针对体系设计的改进策略第49-51页
        5.1.1 目标制定第49-50页
        5.1.2 合理分解目标第50-51页
    5.2 针对实施过程的改进策略第51-56页
        5.2.1 各单位配合完成各分目标第51页
        5.2.2 评估部门的工作表现第51页
        5.2.3 奖励先进带动后进第51-52页
        5.2.4 对目标的执行结果进行客观的评价第52-53页
        5.2.5 适时反馈绩效第53-56页
第六章 结论第56-58页
    6.1 全文总结第56页
    6.2 研究展望第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61页

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