国有大型冶金企业技术创新体制建设研究--以TG公司为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第11-14页 |
| 第二章 企业技术创新的理论研究 | 第14-25页 |
| 2.1 企业技术创新的基本概念 | 第14-21页 |
| 2.1.1 技术创新的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 技术创新的特征 | 第15-17页 |
| 2.1.3 技术创新的类型 | 第17-18页 |
| 2.1.4 技术创新的基本规律 | 第18-21页 |
| 2.2 企业技术创新体制和机制 | 第21-25页 |
| 2.2.1 适合创新型企业运作的技术组织结构框架 | 第21-22页 |
| 2.2.2 合理的岗位职能与分配 | 第22页 |
| 2.2.3 人才的合理配置与使用 | 第22-23页 |
| 2.2.4 投入保障机制 | 第23页 |
| 2.2.5 积极开展对外技术合作与交流 | 第23-24页 |
| 2.2.6 自主创新和模仿创新相结合 | 第24-25页 |
| 第三章 国有大型冶金企业技术创新体制研究 | 第25-32页 |
| 3.1 国有大型冶金企业技术创新的现状 | 第25-28页 |
| 3.1.1 技术创新具有广泛性但深度有限 | 第25-26页 |
| 3.1.2 技术创新的投入主体逐渐变为企业 | 第26页 |
| 3.1.3 技术创新活动方式整合欠缺 | 第26-27页 |
| 3.1.4 技术创新成果潜力较大 | 第27-28页 |
| 3.2 国有大型冶金企业技术创新的制约性因素 | 第28-30页 |
| 3.3 国有大型冶金企业技术创新的体制建设 | 第30-32页 |
| 第四章 实例分析：TG 公司技术创新体制建设 | 第32-48页 |
| 4.1 公司技术创新基本概况 | 第32-33页 |
| 4.2 科研项目管理体制建设 | 第33-37页 |
| 4.2.1 完善技术创新组织机构 | 第33-35页 |
| 4.2.2 完善科技研发工作机制 | 第35页 |
| 4.2.3 完善科研投入保障体系 | 第35-36页 |
| 4.2.4 完善创新激励机制，激发技术创新活力 | 第36-37页 |
| 4.3 建设创新型人才队伍 | 第37-42页 |
| 4.4 技术研发经费管理与分配 | 第42-45页 |
| 4.4.1 科研项目预算管理机制的建立 | 第42-43页 |
| 4.4.2 项目管理体制的构建 | 第43-44页 |
| 4.4.3 外部协作研发体制的建立 | 第44-45页 |
| 4.4.4 技术研发的奖金分配制度 | 第45页 |
| 4.5 TG 公司技术创新体制建设成果 | 第45-48页 |
| 第五章 结论及研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
