| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 城市文化中心在我国的发展形式 | 第7-9页 |
| 1.1.2 工程项目管理概述 | 第9-10页 |
| 1.2 项目管理发展与研究 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国际项目管理发展趋势 | 第11-12页 |
| 1.3 研究路线与研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 天津市文化中心工程项目组织管理 | 第13-28页 |
| 2.1 天津文化中心项目概述 | 第13-21页 |
| 2.1.1 天津文化中心工程各子项目情况介绍 | 第14-18页 |
| 2.1.2 天津文化中心项目建设必要性 | 第18-21页 |
| 2.2 天津市文化工程中心工程组织设计 | 第21-23页 |
| 2.3 天津市文化中心工项目管理组织机构设置 | 第23-28页 |
| 第三章 天津市文化中心工程项目进度管理 | 第28-35页 |
| 3.1 工程进度计划编制 | 第28-31页 |
| 3.1.1 工程进度计划编制的作用及原则 | 第28-29页 |
| 3.1.2 工程进度计划编制的依据与要求 | 第29-30页 |
| 3.1.3 项目施工进度计划编制的主要步骤 | 第30-31页 |
| 3.2 进度偏差原因及完善措施 | 第31-32页 |
| 3.2.1 进度偏差原因分析 | 第31页 |
| 3.2.2 解决进度偏差的措施 | 第31-32页 |
| 3.3 天津市文化中心工程乐城商业项目案例 | 第32-35页 |
| 第四章 天津市文化中心工程项目质量管理 | 第35-45页 |
| 4.1 影响工程质量的主要因素 | 第35-36页 |
| 4.2 工程质量控制的方法及主要措施 | 第36-40页 |
| 4.3 天津市文化中心工程地下交通枢纽隧道工程案例分析 | 第40-45页 |
| 4.3.1 项目概述 | 第40页 |
| 4.3.2 天津市文化中心工程地下交通枢纽隧道工程中存在问题 | 第40-42页 |
| 4.3.3 天津市文化中心工程地下交通枢纽隧道工程的解决方案 | 第42-45页 |
| 第五章 天津市文化中心工程项目成本管理 | 第45-52页 |
| 5.1 项目成本管理中存在的问题 | 第45-46页 |
| 5.2 文化中心工程成本控制的方法及措施 | 第46-48页 |
| 5.3 天津市文化中心项目中基础设施工程案例分析 | 第48-52页 |
| 5.3.1 项目概况 | 第48-49页 |
| 5.3.2 天津市文化中心项目中基础设施工程中存在问题 | 第49-50页 |
| 5.3.3 天津市文化中心项目中基础设施工程的问题解决方案 | 第50-52页 |
| 第六章 天津市文化中心工程项目合同管理与风险分析 | 第52-62页 |
| 6.1 天津文化中心项目合同结构 | 第52-53页 |
| 6.2 天津市文化项目中心的风险清单 | 第53-55页 |
| 6.3 EPC 项目风险的应对措施 | 第55-60页 |
| 6.3.1 投标报价阶段 | 第55-58页 |
| 6.3.2 工程实施阶段 | 第58-59页 |
| 6.3.3 风险的其它应对措施 | 第59-60页 |
| 6.4 EPC 项目风险的监控 | 第60-62页 |
| 6.4.1 风险监视 | 第60页 |
| 6.4.2 风险控制措施 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
