基于心理契约理论的煤矿职工安全生产管理问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 一、 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| （一） 选题背景 | 第8-9页 |
| （二） 选题意义 | 第9-10页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| （一） 国外研究现状 | 第10-11页 |
| （二） 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 第二章 心理契约理论内涵 | 第14-18页 |
| 一、 心理契约的概念 | 第14-15页 |
| 二、 心理契约的特点 | 第15-18页 |
| （一） 可预测性 | 第15页 |
| （二） 主观性 | 第15-16页 |
| （三） 不确定性 | 第16页 |
| （四） 动态性 | 第16-18页 |
| 第三章 心理契约理论对煤矿职工的影响分析 | 第18-24页 |
| 一、 心理契约对煤矿职工安全感的影响 | 第18-20页 |
| （一） 煤矿企业职工安全感的建立 | 第18页 |
| （二） 心理契约与煤矿职工安全感的维系 | 第18-19页 |
| （三） 心理契约与煤矿职工安全感的提升 | 第19-20页 |
| 二、 心理契约对煤矿职工行为的直接影响 | 第20-22页 |
| （一） 心理契约的柔性与规章制度的刚性互相补充 | 第20页 |
| （二） 心理契约适应煤矿企业人才流动的变化 | 第20-21页 |
| （三） 心理契约管理适应煤矿职工激励的需要 | 第21-22页 |
| 三、 心理契约与煤矿职工满意度的关系 | 第22-24页 |
| 第四章 心理契约的创建管理 | 第24-28页 |
| 一、 以职工为中心的心理契约的创建 | 第24-25页 |
| （一） 心理契约的构建吸引潜在职工 | 第24页 |
| （二） 心理契约的调适激励企业新职工 | 第24页 |
| （三） 心理契约的调整激励企业老职工 | 第24-25页 |
| 二、 职工职业生涯不同阶段心理契约的管理 | 第25-28页 |
| （一） 试探阶段心理契约的管理：指引 | 第25页 |
| （二） 确立阶段心理契约的管理：公平合理 | 第25-26页 |
| （三） 维持阶段心理契约的管理：开发 | 第26页 |
| （四） 衰退阶段心理契约的管理：关怀 | 第26-28页 |
| 第五章 案例分析：以河南神火集团煤矿安全管理为例 | 第28-32页 |
| 一、 河南神火集团煤矿安全管理现状 | 第28页 |
| 二、 心理契约对神火集团煤矿安全管理的影响 | 第28-30页 |
| 三、 心理契约在河南神火集团煤矿安全管理中的应用 | 第30-32页 |
| 第六章 结论与展望 | 第32-34页 |
| 一、 研究结论 | 第32页 |
| 二、 研究展望 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
