| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究内容框架 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·主要成果 | 第12-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-23页 |
| ·基本理论 | 第14-21页 |
| ·集团管控模式 | 第14-18页 |
| ·事业部制管理模式 | 第18-21页 |
| ·集团管控模式在现代房地产集团中的应用 | 第21-23页 |
| 第3章 成都置信集团事业部制改革项目实施基本情况分析 | 第23-34页 |
| ·项目实施背景及必要性 | 第23-25页 |
| ·背景 | 第23-24页 |
| ·必要性 | 第24-25页 |
| ·基本思路 | 第25-26页 |
| ·改革目标 | 第26-28页 |
| ·改革前后模式的比较 | 第28-32页 |
| ·改革前的模式 | 第28-30页 |
| ·改革后的事业部模式 | 第30-32页 |
| ·预期效果 | 第32-34页 |
| 第4章 改革项目实施中存在的问题及成因分析 | 第34-40页 |
| ·项目实施过程中存在的突出问题 | 第34-35页 |
| ·改革项目实施的阻力和风险分析 | 第35-37页 |
| ·阻力分析 | 第35-36页 |
| ·风险分析 | 第36-37页 |
| ·问题成因分析 | 第37-40页 |
| 第5章 成都置信集团事业部制改革项目实施的对策建议 | 第40-45页 |
| ·对策 | 第40-42页 |
| ·建议 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-48页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 研究不足及展望 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |