| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-27页 |
| 1.1 研究缘起 | 第7-11页 |
| 1.2 关键概念：从“媒介架构”到“融合架构” | 第11-14页 |
| 1.3 研究问题 | 第14-16页 |
| 1.4 文献综述 | 第16-24页 |
| 1.5 研究方法 | 第24-25页 |
| 1.6 论文结构 | 第25-27页 |
| 第二章 ：以“融合”为核心意象的数字化转型 | 第27-46页 |
| 2.1 替代论到融合论 | 第27-30页 |
| 2.2 “融合”下的广播电视业：时代华纳美国在线的合并为何终结? | 第30-33页 |
| 2.3 融合下的报业数字化转型模式 | 第33-40页 |
| 2.4 报网融合：上海报业数字化转型考察 | 第40-46页 |
| 第三章 . “融合架构”下的新闻生产模式——基于新民网的个案研究 | 第46-69页 |
| 3.1 新民晚报新民网的融合历程 | 第46-50页 |
| 3.2 专业模式和组织内协同模式 | 第50-58页 |
| 3.3 社会化合作模式：新闻生产共同体 | 第58-64页 |
| 3.4 报网融合实践中的新闻生产网络 | 第64-68页 |
| 本章小结 | 第68-69页 |
| 第四章 、受众视角：“融合架构”下的新闻消费模式 | 第69-90页 |
| 4.1 作为受众连接点的新闻 | 第70-74页 |
| 4.2 融合架构下的新闻消费 | 第74-81页 |
| 4.3 新闻消费到新闻生产 | 第81-84页 |
| 4.4 郭美美事件：新闻生产中的受众参与 | 第84-88页 |
| 本章小结 | 第88-90页 |
| 第五章 、技术驱动：走向社会化合作的新闻业 | 第90-113页 |
| 5.1 技术背景 | 第91-96页 |
| 5.2 影响新闻业转型的技术形态 | 第96-99页 |
| 5.3 替代性的新闻实践 | 第99-106页 |
| 5.4 温州动车事故：新闻生产的社会化合作模式 | 第106-112页 |
| 本章小结 | 第112-113页 |
| 结语 | 第113-119页 |
| 附录一：新民晚报新民网访谈名录 | 第119-120页 |
| 附录二：受众访谈名录 | 第120-122页 |
| 参考文献 | 第122-131页 |
| 后记 | 第131-132页 |