| 摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1. 绪论 | 第16-19页 |
| 1.1 本研究的行业背景 | 第16-17页 |
| 1.2 本研究的目的与意义 | 第17页 |
| 1.3 本研究的思路与方法 | 第17-19页 |
| 2. 金融同业业务理论研究与行业发展 | 第19-37页 |
| 2.1 理论研究现状 | 第19-21页 |
| 2.2 全国金融同业机构发展概况 | 第21-24页 |
| 2.3 我国商业银行金融同业业务的现状 | 第24-29页 |
| 2.3.1 资产规模不断壮大,比重逐年上升 | 第25-26页 |
| 2.3.3 负债规模迅速扩大,比重明显上升 | 第26-27页 |
| 2.3.4 同业业务多样,综合性、交叉性增强 | 第27-28页 |
| 2.3.5 近期发展状况总结 | 第28-29页 |
| 2.4 我国商业金融同业业务发展原因、特征及存在的问题 | 第29-37页 |
| 2.4.1 发展原因 | 第29-32页 |
| 2.4.2 发展特征 | 第32-34页 |
| 2.4.3 存在问题 | 第34-37页 |
| 3. 企业调研诊断 | 第37-44页 |
| 3.1 贵州银行经营历史 | 第37页 |
| 3.2 贵州银行同业业务发展必要性 | 第37-38页 |
| 3.2.1 资本必要性 | 第38页 |
| 3.2.2 业务必要性 | 第38页 |
| 3.2.3 机制必要性 | 第38页 |
| 3.2.5 风险必要性 | 第38页 |
| 3.3 贵州银行同业业务策略概述 | 第38-41页 |
| 3.3.1 推出银合理财业务 | 第40页 |
| 3.3.2 积极展开业务合作 | 第40-41页 |
| 3.3.3 打造银银合作专属品牌 | 第41页 |
| 3.4 贵州银行同业业务结构概述 | 第41-42页 |
| 3.4.1 代理业务 | 第41页 |
| 3.4.2 融资人民币类业务 | 第41页 |
| 3.4.3 代理信托计划资金收付业务 | 第41-42页 |
| 3.5 贵州银行同业业务发展状况的启示 | 第42-44页 |
| 4. 贵州银行同业业务创新型发展路径选择 | 第44-48页 |
| 4.1 路径选择原则 | 第44-46页 |
| 4.1.1 夯实管理框架基础,建设同业业务专业人才队伍 | 第44-45页 |
| 4.1.2 创新工作方式方法,积极拓宽发展思路 | 第45页 |
| 4.1.3 突出重点客户和重点业务,提升同业业务的贡献度 | 第45-46页 |
| 4.1.4 建立完善的风险防控机制,有效防范同业业务风险 | 第46页 |
| 4.2 路径选择思路 | 第46-48页 |
| 5. 贵州银行同业业务创新型发展路径概述 | 第48-51页 |
| 5.1 银银合作 | 第48页 |
| 5.2 银保合作 | 第48-49页 |
| 5.3 银证合作 | 第49页 |
| 5.4 银基合作 | 第49页 |
| 5.5 银信合作 | 第49-50页 |
| 5.6 银租合作 | 第50-51页 |
| 6. 贵州银行同业业务创新型发展路径的潜在问题和解决措施 | 第51-56页 |
| 6.1 潜在问题 | 第51-53页 |
| 6.1.1 存款波动加剧 | 第51-52页 |
| 6.1.2 流动性管理困难 | 第52页 |
| 6.1.3 影响宏观调控 | 第52-53页 |
| 6.2 战略思考 | 第53-54页 |
| 6.2.1 业务转型：稳定同业存款 | 第53页 |
| 6.2.2 风险管控：防范金融风险传导 | 第53页 |
| 6.2.3 加强监管：合理发展同业业务 | 第53-54页 |
| 6.3 解决措施 | 第54-56页 |
| 6.3.1 加强同业存放业务 | 第54-55页 |
| 6.3.2 加强同业合作 | 第55页 |
| 6.3.3 加强支付系统合作 | 第55页 |
| 6.3.4 加强客户信息共享 | 第55-56页 |
| 总结 | 第56-60页 |
| 文献综述 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
