| 摘要 | 第4-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第13-14页 |
| 1.1 研究的目的与意义 | 第13页 |
| 1.2 论文的理论工具和研究方法 | 第13页 |
| 1.3 论文的基本思路和逻辑架构 | 第13-14页 |
| 2 金融租赁行业整体概述 | 第14-25页 |
| 2.1 金融租赁业的总体发展状况 | 第14页 |
| 2.2 国内金融租赁公司整体情况 | 第14-18页 |
| 2.3 金融租赁业务的特点 | 第18-19页 |
| 2.4 金融租赁业务的种类 | 第19-22页 |
| 2.5 金融租赁的功能 | 第22-25页 |
| 3 银行系金融租赁公司发展现状及分析 | 第25-31页 |
| 3.1 银行系金融租赁公司发展现状 | 第25-26页 |
| 3.2 银行系金融租赁公司发展的特点及存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.2.1 规模急剧扩张但渗透率仍旧不高 | 第26-28页 |
| 3.2.2 目标客户单一 | 第28-29页 |
| 3.2.3 业务模式单一 | 第29页 |
| 3.2.4 资金来源不足 | 第29-30页 |
| 3.3 银行系金融租赁公司发展的趋势 | 第30-31页 |
| 4 中小银行组建金融租赁公司面临的机遇和挑战 | 第31-42页 |
| 4.1 中小银行组建金融租赁公司现状 | 第31-32页 |
| 4.2 中小银行组建金融租赁公司面临的挑战 | 第32-37页 |
| 4.2.1 中小银行组建金融租赁公司面临法律障碍和更为多样化的风险 | 第32-33页 |
| 4.2.2 准入限制高,试点资源有限,中小银行难以获得筹建指标 | 第33页 |
| 4.2.3 资金实力不足,融资渠道单一,难以获得长远发展动能 | 第33-35页 |
| 4.2.4 品牌影响力不足,业务覆盖范围较窄,依托母银行提供的客户资源有限 | 第35-36页 |
| 4.2.5 高端行业竞争激烈,中小租赁公司难以进入,从而导致盈利能力无法保证 | 第36-37页 |
| 4.3 中小银行组建金融租赁公司面临的机遇 | 第37-42页 |
| 4.3.1 政策支持扶持中小企业,中小企业具有广阔的市场空间 | 第37-38页 |
| 4.3.2 资金利用率、议价能力更高,盈利能力更强 | 第38-41页 |
| 4.3.3 经营中小企业,可以较好地分散风险 | 第41页 |
| 4.3.4 错位竞争,获得发展壮大机会 | 第41-42页 |
| 5 中小银行组建金融租赁公司必要性和意义 | 第42-44页 |
| 5.1 增加收入渠道,减小利率市场化的冲击 | 第42页 |
| 5.2 拓宽资金运用渠道,提升资金运营效率 | 第42页 |
| 5.3 推动金融创新,提升银行综合服务能力 | 第42-43页 |
| 5.4 缓解授信规模不足,减少客户流失 | 第43页 |
| 5.5 尝试多元业务,布局综合化经营 | 第43-44页 |
| 6 对中小银行组建金融租赁公司的建议 | 第44-57页 |
| 6.1 灵活选择设立方式 | 第44-45页 |
| 6.2 科学选择市场定位 | 第45-48页 |
| 6.2.1 依托母银行现有市场定位,重点拓展母行已发展成熟的行业 | 第45-46页 |
| 6.2.2 重点拓展中小型融资租赁 | 第46-48页 |
| 6.2.3 做好中小企业金融租赁市场培育 | 第48页 |
| 6.3 充分发挥业务灵活性优势,形成优于大型金融租赁公司的核心竞争力 | 第48-51页 |
| 6.4 多渠道解决资金来源问题 | 第51-53页 |
| 6.5 围绕中小企业经营提升机构专业化水平 | 第53-54页 |
| 6.6 创新业务模式和租赁产品 | 第54-56页 |
| 6.7 建立良好的风险控制机制 | 第56-57页 |
| 7 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
