ZY餐饮公司员工激励机制优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 图清单 | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 餐饮企业激励机制研究发展的现状及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外激励机制理论综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究进展 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究进展 | 第14页 |
| 1.2.3 结束语 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的背景 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的意义 | 第16页 |
| 1.5 研究思路及内容架构 | 第16-18页 |
| 2 ZY餐饮公司员工激励机制现状 | 第18-23页 |
| 2.1 ZY公司简介 | 第18-21页 |
| 2.1.1 公司概况 | 第18-19页 |
| 2.1.2 组织结构 | 第19-21页 |
| 2.2 ZY公司员工激励机制现状 | 第21-23页 |
| 3 ZY餐饮公司员工激励机制存在的问题及原因分析 | 第23-30页 |
| 3.1 ZY餐饮公司激励机制存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.2 ZY餐饮公司激励机制存在问题原因分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 激励的制度化不足 | 第24-25页 |
| 3.2.2 激励机制的措施缺乏针对性及系统性 | 第25-26页 |
| 3.2.3 薪酬管理机制不完善 | 第26-27页 |
| 3.2.4 绩效考核机制不够合理 | 第27-28页 |
| 3.2.5 基于激励视角的培训有待加强 | 第28-30页 |
| 4 ZY餐饮公司员工激励机制优化设计 | 第30-43页 |
| 4.1 ZY餐饮公司构建有效的激励机制的基本原则 | 第30-32页 |
| 4.2 ZY餐饮公司建立合理的激励机制措施 | 第32-36页 |
| 4.3 ZY餐饮公司员工激励机制优化思路 | 第36-43页 |
| 4.3.1 建立合适的薪酬激励 | 第36-38页 |
| 4.3.2 建立高效的绩效考核激励 | 第38-40页 |
| 4.3.3 其他激励机制的设计 | 第40-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
