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精益生产技术在汽车灯具公司生产效率提升上的应用研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
目录第10-12页
第一章 绪论第12-22页
    1.1 课题背景及研究意义第12-16页
        1.1.1 中国汽车行业及汽车灯具行业的发展第12页
        1.1.2 汽车灯具生产特点第12-14页
        1.1.3 国内灯具行业存在问题及解决思路第14-15页
        1.1.4 课题来源第15-16页
        1.1.5 研究意义第16页
    1.2 国内外研究现状第16-20页
        1.2.1 精益生产的发展及在汽车行业的应用现状第16-18页
        1.2.2 工厂与生产线布局研究现状第18页
        1.2.3 生产线平衡研究现状第18-19页
        1.2.4 快速换模研究现状第19-20页
    1.3 论文的主要研究内容以及技术路线第20-22页
        1.3.1 论文的主要研究内容第20-21页
        1.3.2 技术路线第21-22页
第二章 C 汽车灯具公司现状描述与分析第22-31页
    2.1 C 汽车灯具公司生产现状描述第22-25页
        2.1.1 注塑工艺的特点分析第23页
        2.1.2 前处理工艺特点分析第23-24页
        2.1.3 灯具总装工艺特点分析第24-25页
    2.2 C 汽车灯具公司存在问题分析第25-31页
        2.2.1 C 公司产品组 PQ 分析第25-28页
        2.2.2 C 公司某产品的现状价值流图析第28-29页
        2.2.3 C 公司目前存在问题及解决思路第29-31页
第三章 C 汽车灯具公司工厂与生产线布局优化第31-42页
    3.1 工厂布局改进第31-34页
        3.1.1 C 公司现有工厂布局分析第31-33页
        3.1.2 工厂布局改进方案第33-34页
        3.1.3 工厂布局改善效果分析第34页
    3.2 注塑车间布局设计第34-38页
        3.2.1 注塑车间布局设计原则与方案第34-37页
        3.2.2 效果分析第37-38页
    3.3 总装生产线布局改进第38-41页
        3.3.1 总装生产线现有布局分析第38-39页
        3.3.2 总装生产线布局改进第39-40页
        3.3.3 总装生产线布局改进效果分析第40-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第四章 C 汽车灯具公司总装生产线平衡研究第42-53页
    4.1 C 汽车灯具公司总装生产线现状描述与分析第42-45页
    4.2 C 汽车灯具公司总装生产线平衡与工位改善第45-51页
        4.2.1 方案 1-瓶颈工位转移第45-47页
        4.2.2 方案 2-工位合并和人员减少第47-51页
    4.3 C 汽车灯具公司生产线效率提升后的经济性评估第51-52页
    4.4 本章小结第52-53页
第五章 C 汽车灯具公司注塑车间快速换模研究第53-67页
    5.1 C 公司注塑车间模具换型现状及存在问题分析第53-54页
    5.2 C 公司注塑车间快速换模研究第54-65页
        5.2.1 换模过程优化实施流程设计第54-55页
        5.2.2 目标确定第55-56页
        5.2.3 数据采集与问题分析第56-57页
        5.2.4 内外部作业分析第57-58页
        5.2.5 模具快速调试第58-59页
        5.2.6 产品快速首检第59-65页
        5.2.7 快速换模改进方案和效果第65页
    5.3 C 公司注塑换模改善后的经济性评估第65-66页
    5.4 本章小结第66-67页
第六章 总结与展望第67-71页
    6.1 总结第67-69页
    6.2 本文的不足及展望第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页
攻读工程硕士学位期间发表的学术论文第74页

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