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中国GJ航空公司营销渠道研究

内容摘要第1-6页
Abstract第6-12页
1 绪论第12-18页
   ·研究背景第12页
   ·研究意义第12-13页
   ·国内外研究现状第13-17页
     ·分销渠道管理研究现状第13-15页
     ·网络营销研究现状第15-17页
   ·研究方法第17-18页
2 航空客运市场营销需求及主要影响因素第18-28页
   ·航空客运市场营销渠道的一般模式第18-22页
     ·外国航空公司客运市场营销渠道的现状第18-20页
     ·中国航空客运市场营销渠道的现状第20-22页
   ·航空客运服务市场需求的基本特征第22-23页
   ·影响航空客运市场需求的因素第23-28页
     ·政治形势第23-24页
     ·经济发展第24页
     ·社会文化第24-25页
     ·人口数量及结构第25-26页
     ·航空安全状况第26-27页
     ·国际化进程第27-28页
3 GJ航空公司的内外环境分析第28-37页
   ·GJ航空公司简介第28页
   ·外部环境分析第28-33页
     ·经济背景第28-29页
     ·国家产业政策第29-30页
     ·主要竞争对手第30-31页
     ·替代性产品第31-33页
     ·外部环境评价第33页
   ·内部环境因素分析第33-37页
     ·公司财务状况第33-34页
     ·人力资源管理第34页
     ·销售渠道第34-36页
     ·内部环境评价第36-37页
4 GJ航空公司营销渠道管理存在的问题第37-45页
   ·营销渠道结构简单第38-39页
     ·直销逐渐萎缩第38页
     ·分销渠道对销售代理人过分依赖第38-39页
   ·销售代理市场规范化程度较低第39-42页
     ·销售代理市场混乱第39-40页
     ·对代理人的选择标准不够严格第40页
     ·销售代理费居高不下第40-41页
     ·缺乏对销售代理人的监督、管理和激励第41页
     ·销售代理业缺乏整体市场竞争机制第41-42页
   ·网络营销的缺失第42-45页
     ·国内民航网络营销的趋势第42页
     ·GJ航空公司网络营销平台功能缺失第42-43页
     ·公司信息化建设存在的问题第43-45页
5 完善GJ航空公司营销渠道管理的对策第45-56页
   ·建立多元化的航空客运分销渠道构架第45-48页
     ·GJ航空公司的分销渠道结构第45-47页
     ·GJ航空公司的营销部门组织的重构第47-48页
   ·健全销售代理渠道第48-52页
     ·对代理人进行严格的考察与筛选第49页
     ·建立代理人的业务培训、考核制度第49页
     ·建立代理人的等级管理制度第49页
     ·以BSP营销方式规范销售代理人的管理第49-50页
     ·强化分销渠道的监控力度与渠道激励,加强渠道沟通,建立渠道联盟第50-51页
     ·有计划列入地区和全球分销系统(GDS),提高世界知名度第51页
     ·加强与旅行社的联盟第51-52页
   ·充分发挥网络营销平台功能,推行电子机票第52-56页
     ·树立正确的网络营销观念第52-53页
     ·完善网络营销业务系统第53-56页
结语第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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