HZ物流公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-12页 |
| 一、课题研究的背景 | 第9页 |
| 二、研究的目的和意义 | 第9页 |
| 三、国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 四、主要内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 第一章 战略管理理论概述 | 第12-17页 |
| 第一节 战略管理的含义和特点 | 第12-14页 |
| 第二节 常见的战略类型 | 第14-16页 |
| 一、公司层战略 | 第14-15页 |
| 二、业务层战略 | 第15-16页 |
| 本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 HZ 物流公司概况分析 | 第17-23页 |
| 第一节 物流公司简介 | 第17页 |
| 第二节 HZ 物流集团管理现状 | 第17-20页 |
| 一、资产状况 | 第17-18页 |
| 二、法人治理结构 | 第18-19页 |
| 三、组织架构 | 第19页 |
| 四、人力资源情况 | 第19-20页 |
| 五、品牌情况 | 第20页 |
| 第三节 HZ 物流集团经营情况 | 第20-23页 |
| 一、盈利能力指标 | 第20页 |
| 二、营运能力指标 | 第20-21页 |
| 三、基本业务构成 | 第21-23页 |
| 第三章 HZ 物流公司发展战略环境分析 | 第23-30页 |
| 第一节 外部宏观环境分析 | 第23-27页 |
| 一、宏观政治形势 | 第23页 |
| 二、经济形势分析 | 第23-25页 |
| 三、社会环境分析 | 第25-26页 |
| 四、技术环境分析 | 第26-27页 |
| 第二节 微观环境分析 | 第27-29页 |
| 一、物流行业竞争分析 | 第27页 |
| 二、HZ 物流的能力与优势 | 第27-28页 |
| 三、HZ 物流的弱点与劣势 | 第28-29页 |
| 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 HZ 物流公司发展战略的制定 | 第30-44页 |
| 第一节 HZ 物流公司发展战略及发展思路 | 第30-31页 |
| 一、公司总体战略目标 | 第30页 |
| 二、公司总体发展思路 | 第30-31页 |
| 第二节 各业务板块发展战略 | 第31-43页 |
| 一、港口物流业务战略 | 第31-34页 |
| 二、国际船代与货代业务 | 第34-38页 |
| 三、工程项目物流业务板块战略 | 第38-40页 |
| 四、产业物流业务发展战略 | 第40-41页 |
| 五、金融物流业务战略 | 第41-43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 HZ 物流公司发展战略的保障措施 | 第44-54页 |
| 第一节 完善公司治理结构 | 第44-47页 |
| 一、完善法人治理结构及组织架构 | 第44-45页 |
| 二、内控体系的搭建与完善 | 第45-47页 |
| 第二节 加大人才队伍建设 | 第47-48页 |
| 一、提高集团人力资源管理水平 | 第47页 |
| 二、创新人力资源开发体系 | 第47页 |
| 三、建立完善的薪酬体系和绩效考核制度 | 第47-48页 |
| 四、加强战略人才的引进和争夺 | 第48页 |
| 第三节 提高财务保障能力 | 第48-50页 |
| 一、财务体系完善及集团化管控 | 第48页 |
| 二、财务信息化建设 | 第48-49页 |
| 三、财务风险管理 | 第49页 |
| 四、预算管控 | 第49页 |
| 五、政策研究与落实 | 第49-50页 |
| 六、财务队伍建设 | 第50页 |
| 第四节 推进信息平台建设 | 第50-52页 |
| 一、以基础支持平台保障系统功能 | 第50页 |
| 二、搭建综合业务操作平台 | 第50-51页 |
| 三、实现集团财务集中管理 | 第51页 |
| 四、全面搭建统一集团管控平台 | 第51-52页 |
| 本章小结 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
