湖南大学全面预算管理改进研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-17页 |
1.2.1 预算管理文献综述 | 第11-14页 |
1.2.2 全面预算管理文献综述 | 第14-16页 |
1.2.3 相关研究文献述评 | 第16-17页 |
1.3 本文的研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
第2章 全面预算管理的理论基础 | 第18-22页 |
2.1 新公共管理理论 | 第18-19页 |
2.2 控制理论 | 第19页 |
2.3 激励理论 | 第19-22页 |
第3章 湖南大学内部治理结构与预算管理现状 | 第22-38页 |
3.1 湖南大学概况 | 第22-23页 |
3.2 湖南大学内部治理结构 | 第23-24页 |
3.2.1 实行党委领导下的校长负责制 | 第23-24页 |
3.2.2 突出学院的中心治理作用 | 第24页 |
3.3 湖南大学财务管理模式 | 第24-26页 |
3.4 湖南大学预算管理现状 | 第26-38页 |
3.4.1 湖南大学预算管理模式和流程 | 第26-30页 |
3.4.2 湖南大学收支预算的编制和管理 | 第30-38页 |
第4章 湖南大学预算管理存在的问题与原因分析 | 第38-47页 |
4.1 预算编制过程中存在的问题及原因 | 第38-41页 |
4.1.1 预算编制基础不扎实 | 第38-39页 |
4.1.2 预算编制方法不科学 | 第39-40页 |
4.1.3 预算编制时间滞后 | 第40-41页 |
4.2 预算执行过程中存在的问题及原因 | 第41-44页 |
4.2.1 预算执行缺乏刚性 | 第41-42页 |
4.2.2 预算调整随意性过大 | 第42-43页 |
4.2.3 预算执行信息反馈不及时 | 第43-44页 |
4.3 预算绩效管理过程中存在的问题及原因 | 第44-47页 |
4.3.1 没有建立系统的预算绩效考评体系 | 第44-46页 |
4.3.2 缺乏有效的绩效管理激励机制 | 第46-47页 |
第5章 湖南大学全面预算管理的模式构建 | 第47-65页 |
5.1 全面预算管理模式的构建思路 | 第47-49页 |
5.2 全面预算管理的前期编制 | 第49-54页 |
5.2.1 加强全面预算的指导性 | 第49页 |
5.2.2 推行合理的预算编制方法 | 第49-51页 |
5.2.3 提前启动全面预算的编制 | 第51页 |
5.2.4 实施支出预算按项目管理 | 第51-53页 |
5.2.5 细化成本费用的预算内容 | 第53-54页 |
5.3 全面预算管理的执行控制 | 第54-57页 |
5.3.1 强化预算执行的刚性作用 | 第54-55页 |
5.3.2 规范预算调整的实施程序 | 第55-57页 |
5.3.3 健全预算执行信息反馈机制 | 第57页 |
5.4 全面预算的绩效管理和激励机制 | 第57-65页 |
5.4.1 建立健全预算绩效考评制度 | 第57-58页 |
5.4.2 完善预算绩效考评的组织体系 | 第58-59页 |
5.4.3 设计预算绩效考评的指标体系 | 第59-63页 |
5.4.4 推行有效的绩效管理激励机制 | 第63-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
致谢 | 第71页 |