首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--学校管理论文

湖南大学全面预算管理改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-17页
        1.2.1 预算管理文献综述第11-14页
        1.2.2 全面预算管理文献综述第14-16页
        1.2.3 相关研究文献述评第16-17页
    1.3 本文的研究内容与研究方法第17-18页
        1.3.1 研究内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 全面预算管理的理论基础第18-22页
    2.1 新公共管理理论第18-19页
    2.2 控制理论第19页
    2.3 激励理论第19-22页
第3章 湖南大学内部治理结构与预算管理现状第22-38页
    3.1 湖南大学概况第22-23页
    3.2 湖南大学内部治理结构第23-24页
        3.2.1 实行党委领导下的校长负责制第23-24页
        3.2.2 突出学院的中心治理作用第24页
    3.3 湖南大学财务管理模式第24-26页
    3.4 湖南大学预算管理现状第26-38页
        3.4.1 湖南大学预算管理模式和流程第26-30页
        3.4.2 湖南大学收支预算的编制和管理第30-38页
第4章 湖南大学预算管理存在的问题与原因分析第38-47页
    4.1 预算编制过程中存在的问题及原因第38-41页
        4.1.1 预算编制基础不扎实第38-39页
        4.1.2 预算编制方法不科学第39-40页
        4.1.3 预算编制时间滞后第40-41页
    4.2 预算执行过程中存在的问题及原因第41-44页
        4.2.1 预算执行缺乏刚性第41-42页
        4.2.2 预算调整随意性过大第42-43页
        4.2.3 预算执行信息反馈不及时第43-44页
    4.3 预算绩效管理过程中存在的问题及原因第44-47页
        4.3.1 没有建立系统的预算绩效考评体系第44-46页
        4.3.2 缺乏有效的绩效管理激励机制第46-47页
第5章 湖南大学全面预算管理的模式构建第47-65页
    5.1 全面预算管理模式的构建思路第47-49页
    5.2 全面预算管理的前期编制第49-54页
        5.2.1 加强全面预算的指导性第49页
        5.2.2 推行合理的预算编制方法第49-51页
        5.2.3 提前启动全面预算的编制第51页
        5.2.4 实施支出预算按项目管理第51-53页
        5.2.5 细化成本费用的预算内容第53-54页
    5.3 全面预算管理的执行控制第54-57页
        5.3.1 强化预算执行的刚性作用第54-55页
        5.3.2 规范预算调整的实施程序第55-57页
        5.3.3 健全预算执行信息反馈机制第57页
    5.4 全面预算的绩效管理和激励机制第57-65页
        5.4.1 建立健全预算绩效考评制度第57-58页
        5.4.2 完善预算绩效考评的组织体系第58-59页
        5.4.3 设计预算绩效考评的指标体系第59-63页
        5.4.4 推行有效的绩效管理激励机制第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-71页
致谢第71页

论文共71页,点击 下载论文
上一篇:我国大学通识教育实践研究
下一篇:人性和谐视野中高校思想政治教育创新研究