| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 相关基本理论 | 第13-21页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 战略的内涵及特征 | 第13-14页 |
| 2.1.2 战略管理 | 第14-15页 |
| 2.1.3 国际化战略类型 | 第15-17页 |
| 2.2 国际经济合作理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 国际经济合作的含义 | 第17页 |
| 2.2.2 国际经济合作的基本方式 | 第17-18页 |
| 2.3 国有大中型建筑企业的界定 | 第18-21页 |
| 2.3.1 国有企业的概念及形式 | 第18-19页 |
| 2.3.2 大中型建筑企业的界定 | 第19页 |
| 2.3.3 国有大中型建筑企业的特征分析 | 第19-21页 |
| 第三章 国有大中型建筑企业国际经济合作的动因与可行性分析 | 第21-25页 |
| 3.1 国有大中型建筑企业国际经济合作的动因分析 | 第21-22页 |
| 3.1.1 国内市场产能过剩的危机感驱使 | 第21页 |
| 3.1.2 企业自我发展战略的需要 | 第21-22页 |
| 3.1.3 开辟新的经济增长点的需要 | 第22页 |
| 3.2 国有大中型建筑企业国际经济合作的可行性分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 市场可行性分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 技术可行性分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 经济可行性分析 | 第24-25页 |
| 第四章 国有大中型建筑企业国际经济合作战略分析 | 第25-35页 |
| 4.1 企业使命与目标 | 第25页 |
| 4.2 外部环境分析 | 第25-31页 |
| 4.2.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 4.2.2 产业环境分析 | 第28-31页 |
| 4.2.3 竞争环境分析 | 第31页 |
| 4.3 内部环境分析 | 第31-35页 |
| 4.3.1 内部优势分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 内部劣势分析 | 第32-35页 |
| 第五章 国有大中型建筑企业国际经济合作战略选择及建议 | 第35-44页 |
| 5.1 战略目标的确定 | 第35页 |
| 5.2 国有大中型建筑企业的 SWOT 矩阵 | 第35-36页 |
| 5.3 国有大中型建筑企业的战略选择 | 第36-41页 |
| 5.3.1 国有大中型建筑企业的总体战略 | 第36-38页 |
| 5.3.2 国有大中型建筑企业的市场战略 | 第38-39页 |
| 5.3.3 国有大中型建筑企业的技术战略 | 第39-40页 |
| 5.3.4 国有大中型建筑企业的人才战略 | 第40-41页 |
| 5.4 国有大中型建筑企业国际经济合作的战略实施建议 | 第41-44页 |
| 5.4.1 建立有效的组织结构 | 第41-42页 |
| 5.4.2 建立融合多元的企业文化 | 第42页 |
| 5.4.3 加强风险管理 | 第42页 |
| 5.4.4 培育企业品牌 | 第42-44页 |
| 第六章 结论与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 主要结论 | 第44-45页 |
| 6.2 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 详细摘要 | 第51-54页 |
