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M会计师事务所信息化发展战略及实施策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 会计师事务所行业发展现状分析第11-16页
        1.2.1 国际会计师事务所发展现状第11-12页
        1.2.2 国内会计师事务所发展现状第12-13页
        1.2.3 国内会计师事务所面临的机遇和挑战第13-15页
        1.2.4 国内会计师事务所行业发展战略第15-16页
    1.3 论文内容和研究方法第16-19页
        1.3.1 研究思路和研究方法第16-17页
        1.3.2 论文的主要内容结构第17-19页
第2章 相关概念与理论综述第19-29页
    2.1 战略、企业战略、战略管理第19-23页
        2.1.1 战略第19页
        2.1.2 企业战略的概念第19-20页
        2.1.3 企业战略管理的层面第20-23页
    2.2 企业战略管理过程第23-25页
        2.2.1 企业战略管理的基本思想第23-24页
        2.2.2 企业战略管理过程第24-25页
    2.3 企业信息化发展战略的制定第25-29页
        2.3.1 企业信息化的作用与内涵第25-26页
        2.3.2 企业信息化战略的含义第26-27页
        2.3.3 企业信息化战略的内容第27页
        2.3.4 企业信息化战略规划的步骤第27-29页
第3章 M会计师事务所信息化战略规划第29-56页
    3.1 M会计师事务所综述第29-31页
        3.1.1 M会计师事务所简介第29-30页
        3.1.2 M会计师事务所信息化情况第30-31页
    3.2 M会计事务所信息化战略需求分析第31-36页
        3.2.1 战略信息化需求第31-32页
        3.2.2 管理信息化需求第32-35页
        3.2.3 行业信息化需求第35-36页
    3.3 M会计师事务所信息化战略规划概述第36-42页
        3.3.1 信息化战略规划的总体思路第36-37页
        3.3.2 信息化战略使命和发展愿景第37页
        3.3.3 信息化战略规划的一般原则第37-38页
        3.3.4 大型会计师事务所信息化战略规划的步骤第38-42页
    3.4 M会计师事务所信息化战略规划的总体架构第42-45页
    3.5 核心功能规划第45-56页
第4章 M会计师事务所信息化建设实施策略研究第56-68页
    4.1 M会计事务所信息化建设实施策略第56-59页
        4.1.1 核心功能实施策略第56-57页
        4.1.2 进度管理策略第57-59页
    4.2 供应商选择策略第59-62页
    4.3 项目管理和风险控制策略第62-65页
    4.4 M会计师事务所信息化实施评价第65-68页
        4.4.1 实施效果评价第65-66页
        4.4.2 实施过程中的主要困难第66-68页
第5章 结论第68-69页
参考文献第69-72页
致谢第72页

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